طراحی الگویی جهت پیاده سازی استراتژی در بخش عمومی نمونه مورد بررسی: برون سپاری دفاتر خدمات الکترونیک قضایی در قوه قضاییه

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 238

This Paper With 30 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMSN-11-44_002

تاریخ نمایه سازی: 24 اسفند 1400

Abstract:

طرح ارائه خدمات الکترونیک قضایی، از طرح های بزرگ و مهم دستگاه قضایی است که مورد توجه و تاکید مدیران عالی دستگاه قضایی است. اجرایی کردن این طرح، گامی مهم در توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در دستگاه قضایی و توسعه دولت الکترونیک در کشور ما به شمار می آید. از این رو پیاده سازی ضعیف برنامه های استراتژیک در بخش عمومی منجر به ارائه خدمات ضعیف خواهد شد. هدف از این پژوهش ارائه الگویی مفهومی است که بتواند در سازمان های بخش عمومی به کار گرفته شود تا شکاف بین تدوین و اجرای استراتژی پر شود. جامعه مورد نظر پژوهش کلیه مدیران، سرپستان و مجریان و کارمندان در گیر در طرح های اجرایی سازمان قوه قضاییه می باشد. بدین منظور با ۲۴ نفر از مدیران ارشد، مدیران اجرایی و معاونین و افراد کلیدی اجرای طرح برون سپاری خدمات قضایی که در اجرای راهبرد مورد نظر پژوهش مشارکت داشته اند و اساتید دانشگاهی، مصاحبه نیمه ساختار یافته صورت گرفت و با کمک نرم افزار تحلیل اکتشافی MAXQUDA و بر اساس راهبرد نظریه داده بنیاد و رهیافت ظاهر شونده گلاسر به کدگذاری باز و ثانویه پرداخته شد. بنابراین مطالعه پیش رو با استفاده از پژوهش کیفی و با اتکا بر پارادایم تفسیری ساخت گرای اجتماعی به دنبال استخراج چیستی و چرایی الگوی پیاده سازی راهبرد در بخش عمومی در نهاد قوه قضاییه است. در نهایت۱۰مولفه موثر در قالب چهار مقوله اصلی شامل عوامل محتوایی، فرایندی، زمینه ای و انطباقی، مفهوم سازی و طبقه بندی شده است. سپس الگوی طراحی شده نهایی به تایید مشارکت کنندگان و ناظرین بیرونی رسید.

Keywords:

الگوی پیاده سازی استراتژی , برونسپاری , بخش عمومی

Authors

مهدی ابراهیمی

دانشیار مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی

معصومه قاسمی شمس

دانشگاه علامه طباطبائی تهران

محسن اکبری

مدیریت، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه گیلان، رشت، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • فهرست منابع و مآخذالف. منابع فارسیاشتراس، آنسلم و کوربین، جولیت ...
  • احمدی، کیومرث و الوانی، مهدی، (۱۳۹۳)، جایگاه نظریه ...
  • ربینیاک، جی، لاورنس (۱۳۸۹)، عملیاتی کردن استراتژی: مدیریت اثربخش اجرا ...
  • جعفری، حمیدرضا؛ یعقوبی، نور محمد و سالارزایی، امیرحمزه (۱۳۹۳)، بررسی ...
  • رنجبران، هادی؛ حق دوست، علی اکبر؛ صلصالی، مهوش؛ خوشدل، علیرضا ...
  • رهنورد، فرج الله (۱۳۸۵)، اندازه­سازی بخش دولتی: راهبرد برون سپاری، ...
  • مک لنان، اندرو (۲۰۱۱)، پیاده سازی راهبرد، ترجمه سید محمد ...
  • مظلومی و متولی (۱۳۹۱)، الگویی برای اجرایی کردن برنامه های ...
  • مظلومی، نادر و جبارزاده کرباسی، بهرام (۱۳۹۸)، اثر برنامه ریزی ...
  • ب. منابع انگلیسیAlexander, J (۱۹۹۰), Top Ten Public-Private Sector Differences,, ...
  • Anderton, B. & Brenton, P. (۱۹۹۹) “Outsourcing & law-skilled workers ...
  • Ateş,Y.Tarakci,M.Porck,J.Knippenberg,D.Groenen,P.(۲۰۱۸).The Dark Side of Visionary Leadership in Strategy Implementation: Strategic ...
  • Godwin, Charles, (۲۰۱۱).The relationship among participative management style, strategy implementation ...
  • Greaver, M. F. (۱۹۹۹) “Strategic outsourcing- A structured approach to ...
  • Greer, C. R., Lusch, R. F., &Hitt, M. A. (۲۰۱۷). ...
  • Henry, N.(۲۰۱۰), Public Administration and Public Affairs, ۱۱th edition, Pearson ...
  • Hrebiniak,L.G.(۲۰۰۶).Obstacles to Effective Strategy Implementation. Organizational Dynamics, ۳۵ ...
  • Noble, C. H. (۱۹۹۹). The Eclectic Roots of Strategy Implementation ...
  • Kaplan, R.S. and Norton, D.P., (۲۰۰۴). Linking strategy to operations ...
  • King, ME ۲۰۱۲, Governance Beyond Boardroom, workshop presented on ۳۱ ...
  • Lanhford, W. M. & Parsa,F.(۱۹۹۹) “Outsourcing: a primeer.Management Decision.۳۷ (۴):pp.۳۱۰-۳۱۶ ...
  • McBain, L & Smith, J (۲۰۱۰), Strategic Management in the ...
  • Okumus, F. (۲۰۰۱). Towards a strategy implementation framework. International Journal ...
  • Okumus, F., (۲۰۰۳). A framework to implement strategies in organizations. ...
  • J.A.(۲۰۱۵).Closing The Strategy Execution Gap, Stellenbosch University, Master Thesis. Promoter:Prof. ...
  • Ostroff, F.(۲۰۰۶), Change Management in Government, Harvard Business Review, May ...
  • Pedersen, K. L. (۲۰۰۸). Cracking the Code of Strategy Execution, ...
  • Pettigrew, A.M.(۱۹۸۷).Context and action in the transformation of the firm, ...
  • Rainey, HG, Backoff, RW & Levine, CH ۱۹۷۶, Comparing Public ...
  • Ring, PS & Perry, JL.(۱۹۸۵), Strategic Management in Public and ...
  • Shah A.M. (۲۰۰۵) .The Foundations of Successful Strategy Implementation:Overcoming the ...
  • Starling, G.(۲۰۱۱), Managing the Public Sector, ۹th edition, Wadsworth, Boston, ...
  • Ross, R (۲۰۱۱), Two Different Worlds: The Public and Private ...
  • Speculand, R. (۲۰۰۶). Strategy implementation: we got the people factor ...
  • Tawse,A.Patrick,V.Vera,D.(۲۰۱۸).Crossing the chasm: Leadership nudges to help transition from strategy ...
  • Verspaandonk, R. (۲۰۰۱) “Outsourcing- for & against”, Department of the ...
  • Wirick, D.(۲۰۰۹), Public-Sector Project Management - Meeting the challenges and ...
  • نمایش کامل مراجع