اثر فرهنگ سازمانی بر بهره وری با نقش میانجی خلاقیت و نوآوری در وزارت ورزش و جوانان ایران

هدف از این پژوهش اثر فرهنگ سازمانی بر بهره وری با نقش میانجی خلاقیت و نوآوری در وزارت ورزش و جوانان ایران است.روش تحقیق توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارشناسان وزارت ورزش و جوانان (۴۰۰) بودند که از طریق نمونه گیری تصادفی- طبقه ایی متناسب، تعداد ۱۹۸ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوری داده ها از چهار پرسشنامه استاندارد فرهنگ سازمانی کمرون و کوئین (۲۰۰۶)، بهره وری نیروی انسانی شهبازپور (۱۳۹۳) ، خلاقیت سازمانی دارابژه(فتحی، ۱۳۹۲) ، نوآوری سازمانی (مدل آنا سانکوسکا(۲۰۱۳) استفاده شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از تحلیل عاملی و جهت مدل یابی معادلات ساختاری با نرم افزار اس.پی.اس.اس و آموس ، برای ارائه مدل تحقیق استفاده شده است. یافته های این پژوهش نشان داد فرهنگ سازمانی بر بهره وری انسانی (۶۹/۰= β، ۳۵/۱۰= T-Value) ، فرهنگ سازمانی بر نوآوری (۴۸/۰= β، ۶۰/۷= T-Value) ، فرهنگ سازمانی بر خلاقیت (۵۷/۰= β، ۹۰/۸= T-Value) ،خلاقیت بر نوآوری (۸۵/۰= β، ۹۰/۱۲= T-Value) ، نوآوری بر بهره وری انسانی(۵۶/۰= β، ۳۵/۱۱= T-Value) و خلاقیت بر بهره وری انسانی(۷۱/۰= β، ۲۱/۱۰= T-Value) تاثیر مثبت و معنی داری دارد. به وسیله تجزیه وتحلیل یافته های پژوهش مدیران بهتراست بکوشند که فرهنگ این وزارت خانه به سمت فرهنگ تیمی و فرهنگ ادهوکراسی تمایل پیدا کند که زمینه انعطاف پذیری و تمرکز بر محیط درون و بیرون و همچنین ایجاد محیطی دوستانه برای خلاقیت و نوآوری ، در نتیجه به بهره وری کارکنان و رشد و شکوفای سازمان بی انجامد.

Keywords:

بهره وری انسانی , خلاقیت , فرهنگ سازمانی , نوآوری , وزارت ورزش و جوانان