راهکارهای اجرای روش مرکز ارزیابی روانشناختی در برنامه ریزی مدیریت شهرداری تهران

هنگامیکه یک کسب وکار یا شرکت به صورت یک نهاد درمی آید دارای نوعی حیات و زندگی میشود که بازندگی اعضای آن متفاوت است و به خودی خود دارای ارزش میشود. از اینرو هنگامی که شرکت به صورت یک نهاد درمی آید الگوی خاصی از رفتار مورد قبول همه اعضای آن شرکت قرار خواهد گرفت که در همه جا دیده میشود. البته این باور اکنون به چالش کشیده شده است و سازمان را بهعنوان نوعی فرهنگ به حساب می آورند. یعنی سیستمی که اعضای آن استنباط مشترکی از شرکت دارند و یک پدیده نسبتا تازه است . نکته دیگر اینکه وقتی در بررسی یک پدیده مانند شرکت از جهت نظری اختلافات اساسی وجود داشته باشد، مکتب ظاهر می شود. به طوریکه ملاحظه خواهد شد نظریه های مکتب کلاسیک و روابط انسانی دارای اختلاف اساسی با یکدیگرند .شرکت یک وسیله یا ابزاری منطقی است که میتوان با استفاده از آن یک گروه از افراد را کنترل و کارهای آنها را هماهنگ کرد. این پدیده اجتماعی دارای سطوح عمودی، دوایر، سلسله مراتب اختیارات و از این قبیل ویژگیها بودند .ولی واقعیت این است که یک شرکت بیش از اینها است و مانند یک فرد دارای شخصیت است . لذا باتوجه به اهمیت موضوع در این پژوهش قصد بر این داریم به راهکارهای اجرای روش مرکز ارزیابی روانشناختی در برنامه ریزی مدیریت شهرداری تهران بر مدیریت شهری بپردازیم.

Keywords:

روانشناختی , مدیریت شهری , ارزیابی.