رخساره کبیری - گروه کامپیوتر دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات یزد
آزاده ضیایی جزی
سیما عمادی

سازمانهای مختلف به ویژه سازمانهای پرتغییر برای اجرای فرایندمعماری سازمانی دچار مشکلاتی هستند فرایندمعماری سازمانی بسیار کند بوده و درنتیجه موجب شکست پروژه ها می شود هنگامی که درمساله ای آشفتگی وجود داشته باشد چابکی یکی از کلیدهای حل مساله است چابکی توانایی خلاقیت و پاسخگویی به تغییرات برای رسیدن به منافع مورد نظر دریک محیط متلاطم کسب و کار می باشد چابی به توانایی برقراری تعادل بین انعطاف پذیری و پایداری گفته می شود انعطاف پذیری پاسخی به تغییرات برنامه ریزی شده است اما چابک بودن محدودیت هایتغییر را درحالت حداقلی می بیند و هر تغییر غیرقابل پیش بینی را متحمل می داند این مقاله پس از بررسی مفاهیم معماری سازمانی چابک و شاخصها نتیجه می گیرد که مهمترین اهداف معماری چابکی سازمانی افزایش انعطاف اثربخشی استفاده بهتر از منابع و افزایش رضایت کاربران است.

معماری سازمانی، معماری سازمانی چابک، چابک سازی، معماران چابک، مدلسازی چابک سازی