سمانه فردی - فوق لیسانس معماری

رهبری تحول آفرین بیانکننده فرایندی است که افراد را متحول میکند و با ارزشها و خصیصه های اخلاقی و اهداف بلندمدت ارتباط دارد. ارزیابی محرکهای موثر بر پیروان، ارضای نیازهای آنان و نحوه برخورد با آنها به عنوان افرادی کامل، از جمله کارکردهای این نوع رهبری است. در این میان سبکهای رهبری مدیران از عوامل اثرگذار بر فرایند فرهنگ سازمانی است. یکی از عوامل موثر در این تغییر بزرگ در سازمان ها سبک های رهبری تحول آفرین است، پژوهشگران بر این باورند که توجه به این عامل بر توانایی ها و قابلیت های فنی و فرهنگی، شناسایی و تقویت ابعاد آن، موجب موفقیت های فزاینده در فعالیت های این سازمانها شود. رهبری تحول آفرین اساس و شالوده ای را برای تغییرات بلند مدت سازمانی که دسترسی به اهداف بالاتر را برای نظام سازمانی میسر می کند فراهم می سازد.تحولات سازمانی نیاز به رهبران تحول آفرین دارد. با توجه به لزوم ایجاد تحولات اساسی در نظام اداری کشور ما و نقش موثر رهبری و مدیریت سازمان در این گونه تحولات انجام تحقیقاتی در این زمینه بیش از پیش ضروری به نظر می رسد.در این نگارش سعی بر آن است تا با معرفی عوامل رهبری تحول آفرین راتوصیف می کنیم روش تحقیق به صورت کتابخانه ای و توصیفی می باشد ، در نتیجه لازمه تغییر و تحولات مستمر سازمانی در محیطهای پویا، وجود رهبرانی بصیر، راهبردی یا به عبارت روشنتر، رهبران تحول آفرین است.

فرهنگ سازمانی, رهبری تحول آفرین, نوآوری سازمانی, خلاقیت سازمانی.