پیاده سازی ارزیابی بلوغ سازمانی در ارتباط با استقرار نظام مدیریت دارائی های فیزیکی و ارائه نقشه راه با رویکرد استاندارد ISO۵۵۰۰۰ و مدل وایرمن

مدیریت دارایی فیزیکی (PAM) به عنوان یک مفهوم جدید و تکمیلی از مدیریت تعمیر و نگهداری ایجادشده است تا روش جامع تری برای مدیریت زندگی یک دارایی فیزیکی فراهم کند. تعیین میزان بلوغ یک سازمان و آمادگی برای استقرار این نظام می تواند از طریق خودارزیابی شیوه ها و فرآیندهای موجود برای عملیات نگهداری و تعمیرات انجام گیرد. هدف اصلی این ارزیابی توسعه یک روش حسابرسی مدیریت دارایی با تکیه بر استاندارد ۵۵۰۰۰ ISO و جنبه های ارزیابی داخل سازمانی مدل آپتایم جان کمبل می باشد که از آن برای ممیزی داخلی جنبه های مدل آپتایم جهت استقرار مدیریت دارایی های فیزیکی در شرکت توزیع برق زنجان بهره برده شده است . این روش شامل توسعه برنامه برای بهبود مدیریت دارایی و استفاده از مهندسی فرآیند کسب وکار به عنوان ابزاری برای تحقق بخشیدن به فرصت های بهبود شناسایی شده از طریق ممیزی است . مدیریت دارایی به وضوح در این مقاله تعریف شده است و یک چارچوب جهت ارزیابی بخش های مختلف سازمان ارائه گردیده است . در بخش اول ، کلیات و استانداردهای مدیریت دارایی صحبت شده و اهمیت موضوع مطابق با کارگاه های آموزشی تبیین گردیده است . در بخش دوم ، ابتدا تعداد نفرات شرکت کننده در فرآیند تکمیل پرسشنامه ها تعیین و پس از آن نتایج ممیزی حاصل از پرسشنامه ، مصاحبه ، مشاهده سوابق و مدارک و... ارزیابی و در نهایت راهکارها و فرصت ها مطابق با سرفصل های الگوی وایرمن ، IAM و آپتایم ارائه گردیده است . در بخش سوم بر اساس الگوهای ارائه شده در بخش اول و نتایج ممیزی در بخش دوم ، نقشه راه و مسیر رسیدن به تعالی سازمان مشخص شده است و در فاز نهایی برنامه عملیاتی متناسب با بخش های مختلف سازمان ارائه گردیده است .

Keywords:

مدیریت دارایی های فیزیکی , شرکت های توزیع نیروی برق , مدل وایرمن , پرسشنامه , استاندارد ISO۵۵۰۰۰ , نقشه راه