محمد قناویزی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دانشگاه علامه فیض

مدل کسب و کار منطق یک شرکت است که نشان می دهد چرا شرکت در کسب و کار خود کار می کند و چگونه می تواند ارزش های بیشتر و مناسب تر ارائه دهد. برای یک شرکت ضروری است که درک روشنی از مدل کسب و کار خود داشته باشد، زیرا این موضوع در واقع منبع مزیت رقابتی برای شرکت هاست. تحقیق حاضر به دنبال طراحی مدل کسب و کار نوآورانه دانشگاهی در دانشگاه علامه فیض کاشانی می باشد. در راستای رسیدن به این هدف، محقق از روش اسنادی و کتابخانه ای بهره گرفته است. نتایج حاصل از این مطالعه نشان می دهد که اجزاء اصلی مدل کسب کار از دیدگاه آفوا و توکی عبارتند از: ارزش مشتری، محدوده، قیمت گذاری، منبع درآمد، فعالیت های مرتبط، پیاده سازی، قابلیت ها، قابلیت حفظ. مدل کسب و کار آستر والدر و پیگنئور نه جزء دارد که شامل: بخش مشتریان، ارتباط با مشتری، کانالها، ارزش پیشنهادی، فعالیت های کلیدی، منابع کلیدی، مشارکت های کلیدی، جریان درآمدی و هزینه های کلیدی می باشد.

مدل کسب و کار، نوآوری، علامه فیض کاشانی