صلاح وکیلی
الهام بهرامی

هدف این تحقیق بررسی حداکثرسازی اجرای تصمیمات صحیح در سازمان های دولتی بر اساس توسعه منطقه بی تفاوتی در مجریان مورد مطالعه: سازمان توسعه و تجارت ایران است. در این تحقیق و با استفاده از روش نظریه داده بنیاد، از نظر متخصصان، مدیران، خبرگان و صاحب نظران سازمان توسعه و تجارت ایران که با این امر، سرو کار دارند، استفاده شده است و در نهایت منجر به استخراج و شناسایی متغیرها،گردید. دربسیاری از سازمان ها تصمیمات مدیران در سطوح مختلف سازمان اجرا نمیشود و یا به درستی انجام نمیگردد که مرئوسین به دلیل اینکه تصمیم مدیران ممکنه بصورت مستقیم و یا غیرمستقیم منافع و یا افکار و یا حتی عقاید آنها را به خطر انداخته یا خدشه دار کند دستورات آنها را اجرا نمیکنند و یا به درستی و کامل اجرا نمیکنند و یا اجرای تصمیمات را با اعمال سلیقه شخصی انجام میدهند که در این مقاله با تمرکز روی منطقه بیتفاوتی فضای ایجاد شده که مدیران در راستای اهداف سازمانی خود تصمیمات را به شیوه ای اتخاذ کنن که کمترین منافاتی با منافع و افکار و عقاید مرئوسین داشته باشد پس از مصاحبه با ۱۱ نفر از خبرگان دانشگاهی شامل مدیران گروه –اساتید دانشگاه و روسای دانشگاه به مصاحبه پرداخته شد. بر اساس ادبیات پژوهش و نظرات تخصصی خبرگان در مجموع، حاصل این مرحله تولید ۲۸ کد توصیفی بود که ۶۷ ارجاع از مصاحبه ها به آن ها صورت گرفته بود. مدل استخراجی از نتایج مصاحبه بر اساس نظرات خبرگان دارای ۵ بعد اصلی شامل ویژگی های تصمیم، شرایط تصمیم، نوع تصمیم و پیامدهای تصمیم است که هر کدام داری شاخص های جداگانه میباشد. همچنین رتبه بندی متغیرهای تحقیق نشان داد پیامدهای تصمیم با میانگین رتبه۲.۶۳در اولویت نخست قرار دارد. موانع تصمیم با میانگین رتبه ۲.۵۵در اولویت دوم قرار دارد. نوع تصمیم با میانگین رتبه ۲.۴۳در اولویت سوم قرار دارد. ویژگی های تصمیم با میانگین رتبه ۲.۴۰در اولویت چهارم قرار دارد. شرایط تصمیم با میانگین رتبه ۲.۳۸در اولویت آخر قرار دارد. اعتبارسنجی مدل استخراج شده نیز نشان داد مقدار شاخصGOF عددی برابر۰.۵۴۶بوده است. که شاخصی قوی است و نشان از کیفیت بالای کلی مدل دارد.

اجرای تصمیمات صحیح ، سازمانهای دولتی، توسعه منطقه بیتفاوتی، سازمان توسعه و تجارت ایران