ایجاد انگیزش شغلی در میان کارکنان افزایش در جهت بهره وری

رویکرد مطرح در انگیزش کارکنان، توجه به "افزودنی ها در کار کارکنان به عنوان عوامل اصلی در بهبود عملکرد است. ترکیبی از مزایای کارکنان مانند مراقبت های بهداشتی، بیمه عمر، توزیع سود، برنامه های مالکیت سهام کارکنان، امکانات ورزشی، طرحهای غذائی یارانه ای، دسترسی به مراقبت از کودکان، اتومبیل های شرکت و موارد دیگر که توسط شرکتها در تلاش برای حفظ شادی کارکنان اجرا می شود، چراکه دانشمندان معتقدند که کارکنان خوشحال انگیزش کاری بیشتری دارند. با این حال، بسیاری از نظریه پردازان مدرن اظهار می کنند طراحی و شرح شغل بیشتر از انگیزه های مالی، انگیزش کارکنان را در کار افزایش می دهد. انگیزه کاری یکی از مهم ترین و اساسی ترین ویژگی های کیفی کارکنان است که می تواند موجب افزایش عملکرد آنان در انجام وظایف شان گردد ضمن آنکه در افزایش بهره وری سازمان نقش اساسی دارد . وجود انگیزه کاری می تواند عاملی جهت افزایش رضایتمندی شغلی کارکنان نیز باشد. اما نکته اساسی در بحث انگیزه کاری مقوله ای موسوم به انگیزش است که فصل وسیع و گسترده ای را در بحث رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی به خود اختصاص داده است. هدف اصلی پژوهش حاضر ایجاد انگیزش شغلی در میان کارکنان افزایش در جهت بهره وری با روش توصیفی- تحلیلی می باشد. نتایج پژوهش نشان می دهد انگیزش نیروی انسانی نقش تعیین کننده ای در ابعاد مختلف سازمان دارد و سازمانها برای نیل به اهداف بلندمدت و دوام در دنیای رقابتی تجارت امروزی موظف به ایجاد انگیزش در افراد سازمان هستند. و می توان گفت ارتقای هویت جمعی و حرفه ای، بازطراحی مشاغل به شیوه ای منعطف و مبتنی بر آزادی عمل، ایجاد اعتماد میان رهبر و پیرو، و شفاف سازی نقش های سازمانی توسعه دهنده انگیزه خدمات عمومی در شهرداری ها است. در نتیجه چالش اصلی یک سازمان در ایجاد انگیزه کارکنان، تعادل میان اهداف آن سازمان و ارزش های شخصی کارکنان است، انگیزش کارکنان با مقوله ها و مفاهیم دیگری چون احساسات ، اعتقادات ، باورها و نیازهای کارکنان در ارتباط می باشد . اما آنچه که در تمام نظریات و تئوری های انگیزش مورد اتفاق نظر همگان است همانا نقش مدیر راهبر در ارتقاء انگیزه کاری کارکنان است

Keywords:

ایجاد انگیزش , کارکنان شهرداریها