استراتژی هایی برای پایداری کسب و کار

پایداری کسب و کار توجه قابل ملاحظه ای را از سوی سیاستمداران، قانونگذاران، سرمایه گذاران و سازمان های کسب و کاربه خود جلب کرده است که به عنوان فرایند تمرکز بر دستیابی به هر پنج عملکرد پایدار یعنی اقتصادی، حاکمیتشرکتی، اجتماعی ، اخلاقی و زیست محیطی تعریف شده است. امروزه کسب و کار در محیط فعالیت خود با موشکافی هایروزافزون و فشار عمیق از سوی قانونگذاران، تنظیم کنندگان قواعد، جامعه سرمایه گذاری و ذینفعان خود برای تمرکز برابعاد چندگانه اساسی عملکرد اقتصادی مالی، حاکمیت شرکتی، اجتماعی، اخلاقی و زیست محیطی خود رو به رو هستند.سازمان های جهانی، اهمیت هر پنج بعد پایداری کسب و کار و عملکرد پایدار خود را در خلق ارزش مشترک برای همهذینفعان از سهامداران گرفته تا بستانکاران، مشتریان، تامین کنندگان، کارمندان، دولت، جامعه و محیط زیست به رسمیتشناخته اند. ایجاد و رشد کسب و کار پایدار امر آسانی نیست؛ چرا که فشار مسائل فوری و ضروری در مقابل مبهم بودنآینده باعث میشود رهبران کسب و کارها بر عملکرد کوتاه مدت تمرکز کنند. از طرفی برای رهبران کسب و کارها نیزمقاومت در برابر ابعاد احساسی و هیجانی دستیابی به منافع و دستاوردهای کوتاه مدت دشوار است، در حالیکه برای دستیابیبه یک موفقیت بلند مدت نیازمند نظم و خرد ورزی قوی و مداوم هستند تا در برابر بسیاری از بی ثباتی ها وعدم قطعیتبازار مانند بحران های مالی در گذشته یا انقلاب دیجیتالی کنونی مقاومت نمایند. به همین علت در نظر گرفتن مقولهپایداری در تعیین استراتژی های کسب و کار از اهمیت فراوانی برخوردار است. استراتژی هایی مانند داشتن یک آرماناستراتژیک، مشتریان وفادار، سازگاری با عناصر و مولفه های محیط خارجی و نوآوری می توانند در راستای دستیابی بهموفقیت و پایداری کسب و کارها مورد استفاده قرار گیرند.

Keywords:

پایداری کسب و کار , خلق ارزش مشترک , آرمان استراتژیک , مشتریان وفادار , سازگاری با عناصر و مولفه های محیط خارجی , نوآوری