محسن گیلوری - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش پیشرفت توسعه شهری و روستایی

مدیریت عبارتست است از فراگرد به کارگیری و استفاده موثر و کارامد از منابع مادی، مالی و انسانی برای نیل به اهداف ازپیش تعیین شده است. لذا از جمله وظایف قانونی غیرقابل واگذاری سازمان های مجری پروژه های عمرانی، سیاست گذاری،تصمیم گیری اساسی، برنامه ریزی و کنترل کالن می باشد که نشان دهنده عوامل مدیریتی است، به طوری که بهترین نظامتصمیم گیری اگر به افراد کم توان سپرده شود بازده مناسبی در پی نخواهد داشت. از آنجائیکه سیاست شهرداری اینشهرداریها به صورتی افراطی مستقل از شهر مجاور میباشد و ارتباط سیستماتیک آن حتی با روستاهای مجاور نیز تعریفنمی شود ، این امر باعث واگرایی فضایی و عملکردی مناطق مختلف کشور شده است و این گونه واگرایی نیز در فضا و عملکردمورد انتقاد پژوهشگر می باشد و این موضوع را قابل برون و تامل برای برنامهریزان محترم کشور میداند.نمونه آن تمرکز بدون آینده نگری امکانات طی سالهای متمادی در شهری مثل گرمسار است، که در سال های اخیر باعثهجوم و مهاجرت مردم سایر روستاهای اطراف به آن شده است که این امر در نهایت به بی نظمی اجتماعی فرهنگی و عمرانیشهری منتج خواهد شد که حال باید تمام اجرای روند که اجرای پروژههای فنی شهری حداقل به عنوان یک چهار به نوعیوابسته به آن دانست.

زیابی عملکرد ، مدیریت پروژه های فنی ، نظام جامع عملکرد شهرداری گرمسار