علیرضا جباری زاده گان - دانشجو دکتری مدیریت کسب و کار هوانوردی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

طی دهه های اخیر، با شدت گرفتن رقابت در بازارهای جهانی، بر اهمیت برنامه ریزی استراتژیک هر چهبیشتر افزوده شده است .در طی این دهه ها برنامه ریزی استراتژیک از سطح واحد به سطح بنگاه و درنهایت به مدیریت استراتژیک تکامل یافته است. افزایش سالانه هزینه های نیروی کار صنایع هواپیمایی وخطوط هوایی ، قیمت سوخت هواپیما ، محدودیت زیرساخت های حمل و نقل هوایی که منجر بهافزایش تراکم و تاخیر در پرواز ها می شود ، مشتریان ناراضی به علت دریافت خدمات ضعیف ، نگرانیمسافرین از ایمنی پروار به دلیل ارائه خدمات پایین تر از حد انتظار در مسافرت هوایی ، نبودن درآمدکافی برای خطوط هوایی جهت پوشش هزینه های عملیاتی و ایجاد تغییرات اساسی در انتخاب و رفتارمسافرین به ویژه در بخش مسافرین کسب و کار ، کاهش بودجه سفر مسافرین ، کاهش حجم کلی کسبو کار و تقاضا های سفر هوایی و رکود کلی اقتصادی از تهدیدات اصلی بحران ساز و از مشکلات جدی درصنعت هواپیمایی و موجب تشدید کاهش ظرفیت سیستم و حجم سفر و رفت و آمد مسافرین بوده است.در این پژوهش مدیریت استراتژیک هوانوردی پیشرفته مورد توجه قرار گرفته است و محقق در یکمطالعه موردی، با بررسی فرودگاه رامسر به پیش بینی و تحلیل برآورد ترافیک در این فرودگاه پرداخته وپیشنهاداتی متناسب با یافته ها ارائه کرده است.

مدیریت استراتژیک، هوانوردی، فرودگاه رامسر