Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

مدل سازی ساختاری تاثیر سرپرستی توهین آمیز بر رفتار شهروندی سازمانی(مورد مطالعه: مراکز آموزش فنی و حرفه ای استان کرمان)

فصلنامه مدیریت و چشم انداز آموزش، دوره: 3، شماره: 4
Year: 1400
COI: JR_JMEPJ-3-4_004
Language: PersianView: 40
This Paper With 22 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 22 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

اسداله علیرضایی - دکتری مدیریت صنعتی، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان، ایران
محمد امامی کورنده - دکتری مدیریت رسانه ،گروه مدیریت رسانه ،دانشگاه علوم و تحقیقات ، تهران، ایران
اسما عباسقلی زاده - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی،گروه مدیریت،واحد کرمان ، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران
زهرا یزدانی کچوئی - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی،گروه مدیریت ، موسسه آموزش عالی صنعتی فولاد، فولاد شهر، ایران

Abstract:

هدف تحقیق حاضر مدل سازی ساختاری تاثیر سرپرستی توهین آمیز بر رفتار شهروندی سازمانی در مراکز آموزش فنی و حرفه ای استان کرمان می باشد. این تحقیق به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و روش، از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری این تحقیق عبارت است از کلیه کارکنان در مراکز آموزش فنی و حرفه ای استان کرمان که تعداد آن ها در سال ۱۴۰۰ به ۲۰۷ نفر بالغ گردیده است. به دلیل محدودیت جامعه آماری تمامی اعضای آن به عنوان نمونه انتخاب و به صورت سرشماری مورد مطالعه قرار گرفته است. برای گردآوری اطلاعات از دو پرسشنامه سرپرستی توهین آمیز میتچل و آمبروس (۲۰۰۷) و رفتار شهروندی سازمانی اورگان (۱۹۹۸) استفاده شد. روایی محتوایی پرسشنامه ها براساس نظر خبرگان، و روایی سازه آن با روش تحلیل عاملی تاییدی بررسی شد. پایایی آن ها نیز با محاسبه، پایایی ترکیبی ضریب آلفای کرونباخ تایید شد. داده های جمع آوری شده با روش مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار لیزرل تجزیه و تحلیل شد. یافته های تحقیق حاکی از آن است که به طور کلی سرپرستی توهین آمیز بر رفتار شهروندی سازمانی تاثیر معکوس و معناداری دارد. با افزایش رفتارهای توهین آمیز سرپرست، کارکنان روحیه خود را از دست می دهند در نتیجه انگیزه آنها پایین می آید و در نتیجه رفتار شهروندی سازمانی کاهش می یابد.

Keywords:

Paper COI Code

This Paper COI Code is JR_JMEPJ-3-4_004. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/1449906/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
علیرضایی، اسداله و امامی کورنده، محمد و عباسقلی زاده، اسما و یزدانی کچوئی، زهرا،1400،مدل سازی ساختاری تاثیر سرپرستی توهین آمیز بر رفتار شهروندی سازمانی(مورد مطالعه: مراکز آموزش فنی و حرفه ای استان کرمان)،https://civilica.com/doc/1449906

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • Afsar, B. & Badir, F. Y. (۲۰۱۶).Person–organization fit, perceived organizational ...
  • Ahmed, M. M., & Filadelfo, L. (۲۰۱۶). Public Service Motivation ...
  • Aryee, S., Chen, Z. X., Sun, L. Y. & Debrah, ...
  • Aryee, S., Sun, L. Y., Chen, Z. X. & Debrah, ...
  • Ashfaq, S., Mahmood, Z. & Ahmad, M. (۲۰۱۳). Impact of ...
  • Bamberger, P. A. & Bacharach, S. B. (۲۰۰۶). Abusive supervision ...
  • Belogolovsky, E. & Somech, A. (۲۰۱۰). Teachers’ organizational citizenship behavior: ...
  • Bennett, R. J. and Robinson, S. L. (۲۰۰۰). Development of ...
  • Bottomley, P., Ahmed, M. M., Seymour, G., & Filadelfo. L. ...
  • Bowling, N. (۲۰۱۰). Effects of Job Satisfaction and Conscientiousness on ...
  • Bowling, N. A. & Michel, J. S. (۲۰۱۱). Why do ...
  • Caillier, G. J. (۲۰۱۵). Towards a better understanding of public ...
  • Carlson, D., Ferguson, M., Hunter, E. & Whitten, D. (۲۰۱۲). ...
  • Castro, C. B., Armario, E. M., Ruiz, D. M. (۲۰۰۴). ...
  • Chan, S. H., & Lai, H. Y. (۲۰۱۷). Understanding the ...
  • Colquitt, J. A., Scott, B. A., Rodell, J. B., Long, ...
  • Gholam Hossaini, E., Bejani, H., Maleki Niya, E. (۲۰۱۱). Influencing ...
  • Ghosh, R., Reio, T. G., & Haynes, R. K. (۲۰۱۲). ...
  • Gilbert, S. Laschinger, H. Leiter, M. (۲۰۱۰). The mediating effect ...
  • Goldman, A. (۲۰۰۹). Transforming toxic leaders, California: Stanford University Press ...
  • Harris, K. J., Harvey, P. & Kacmar, K. M. (۲۰۱۱). ...
  • Harvey, P., Stoner, J., Hochwarter, W. & Kacmar, C. (۲۰۰۷). ...
  • Ho, H, X; Le A, N. (۲۰۲۰).Investigating the relationship between ...
  • Iqbal, S., Farid, T., Jianhong, M., Khattak, A., & Nurunnabi, ...
  • Jeremy Brees, Jeremy Mackey, Mark Martinko and Paul Harvey. (۲۰۱۴).The ...
  • Keashly, L. (۱۹۹۸). Emotional abuse at work: Conceptual and empirical ...
  • Keashly, L., & Harvey, S. (۲۰۰۵). Emotional abuse in the ...
  • Keashly, L., Trott, V. & MacLean, L. M. (۱۹۹۴). Abusive ...
  • Kernodle, T. A. (۲۰۰۷). Antecedents and consequences of organizational citizenship ...
  • Khan, S. N., Qureshi, I. M. & Ahmad, H. I. ...
  • Krasikova, D. V., Green, S. G. & LeBreton, J. M. ...
  • Kurtessis, J. N., Eisenberger, R., Ford, M. T., Buffardi, L. ...
  • Lavelle, J. J., Brockner, J., Konovsky, M. A., Price, K. ...
  • Leisink, P. & Steijn, B. (۲۰۰۹). Public service motivation and ...
  • LePine, J. A., Erez, A., & Johnson, D. E. (۲۰۰۲). ...
  • Lian, H. W., Ferris, D. L. & Brown, D. J. ...
  • Liu, X. Y. & Wang, J. (۲۰۱۳). Abusive supervision and ...
  • Liu, Y., & Cohen, A. (۲۰۱۰). Values, commitment, and OCB ...
  • Lopez- Dominguez, M., Enache, M., Sallan, J. M., & Simo, ...
  • Maccoby, M. (۲۰۰۰). Narcissistic leaders: The incredible pros, the inevitable ...
  • Maccoby, M. (۲۰۰۳). The productive narcissist: The promise and peril ...
  • Maria Khalid;Sajid Bashir;Abdul Karim Khan;Nida Abbas. (۲۰۱۸). When and how ...
  • Martinko, M. J., Harvey, P., Brees, J. R. & Mackey, ...
  • Mitchell, M. S. & Ambrose, M. L. (۲۰۰۷). Abusive supervision ...
  • Moon, T. W., Hur, W. M., & Jun, J. K. ...
  • MoshrefJavadi, M. H; Yavarian, J. (۲۰۱۱). Efeect of organizational identity ...
  • O'Brien, L., Berry, H. & Hogan, A. (۲۰۱۲). The structure ...
  • Padilla, A., Hogan, R., & Kaiser, R. B. (۲۰۰۷). The ...
  • Piko, B. F. & Hamvai, C. (۲۰۱۰). Parent, school and ...
  • Podsakoff, P. M., Mackenzie, B. S., Puine, B. J., & ...
  • Pooja, A. A., Clercq, D. A., & Belausteguigoitia, I. (۲۰۱۶). ...
  • Priesemuth, M., Schminke, M., Ambrose, M. & Folger, R. (۲۰۱۴). ...
  • Qiu Shaoping, Amin Alizadeha, Larry M. Dooleya, Ruijuan Zhang(۲۰۱۹) The ...
  • Rafferty, A. E. & Restubog, S. L. D. (۲۰۱۱). The ...
  • Restubog, S. L. D., Scott, K. L. & Zagenczyk, T. ...
  • Roberson, M. E. B. Strickland, Oriel. (۲۰۱۰). The Relationship Between ...
  • Rurkkhum, S., & Bartlett, K. R. (۲۰۱۲). The relationship between ...
  • Sadeghi Afjeh, Saeedeh (۲۰۱۴). A Study of the Relationship between ...
  • Tepper, B. J. (۲۰۰۰). Consequences of abusive supervision. Academy of ...
  • Tepper, B. J., Duffy, M. K., Hoobler, J. & Ensley, ...
  • Tepper, B. J., Moss, S. E., Lockhart, D. E. & ...
  • Van Dyne, L. Graham, L. and Dienesh, R. (۱۹۹۴). Organizational ...
  • Vigoda. Gadot, E. (۲۰۰۶). Redrawing the boundaries of OCB? An ...
  • Vincent, Rousseau;Caroline,Aube. (۲۰۱۶).When Leaders Stifle Innovation in Work Teams: The ...
  • Xu, E., Huang, X., Lam, C. K. & Miao, Q. ...
  • zare, A., hadavinejad, M., Ramezan, M. (۲۰۱۸). Exploring the Consequences ...
  • Zellars, K. L., Tepper, B. J. & Duffy, M. K. ...

Research Info Management

Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

Scientometrics

The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
Type of center: Azad University
Paper count: 2,375
In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

Share this page

More information about COI

COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

Support