زهره ملامحمدی - بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران، مرکز مدیریت ریسک، ایران
محمود اسعدسامانی - بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران، مرکز مدیریت ریسک، ایران
مرجان کریمی - بیمه مرکزی جمهوری اسلامی ایران، مرکز مدیریت ریسک، ایران

نیروی انسانی مهمترین سرمایه سازمانی است که میتواند نقاط قوت و ضعف سازمان را محدود کرده و یا افزایش دهد و به همین دلیل در صورتیکه به درستی مدیریت شود، میتواند کلید گشایش اثربخشی و کارایی سازمان بوده و نقش مهمی در حرکت به سمت اهداف استراتژیک و دستیابیبه آنها ایفا نماید. از سوی دیگر، تحولات گسترده تکنولوژیکی، ژئوپلتیکی، اجتماعی، اقتصادی، زیستمحیطی و حقوقی در سطح جهانی، مدیریتدر سازمانها را به مسئولیتی دشوار و پیچیده و با عدم اطمینان بالا تبدیل نموده است. در چنین شرایطی لازمه دستیابی سازمانها به موفقیت،همسویی، همراهی و آگاهی مدیران همه بخشهای سازمانی است. از آنجایی که منابع انسانی هم میتوانند منشا ریسک باشند و هم آن را مدیریتکنند، یکپارچگی مدیریت منابع انسانی و مدیریت ریسک مقوله بسیار مهمی است که آنچنان که باید و شاید مورد توجه مدیران و محققان قرارنگرفته است. از این رو پژوهش حاضر بر آن است تا ضمن بررسی مطالعات مرتبط، مدلی مفهومی از یکپارچگی مدیریت منابع انسانی و مدیریتریسک را ارائه دهد. همچنین حاکمیت ریسک، به عنوان نقشه راه سازمانها در ایجاد ارتباط میان مدیریت ریسک و منابع انسانی، مورد توجه قرارگرفته است.

مدیریت ریسک، مدیریت منابع انسانی، حاکمیت ریسک، حاکمیت شرکتی، سازمان