امین نجفیان فخرائی - دانشجوی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب مقطع کارشناسی ارشد رشته مهندسی عمران - مدیریت ساخت
محمود پارسایی - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی رشته مهندسی معدن

برون سپاری یکی از روش های نوین مدیریت می باشد که در مواجه با کاستی ها و محدودیت ها جایگاه خاصی را به خوداختصاص داده است. همزمان با منافع و مزایایی که این روش با سازمان ها به ارمغان آورده است ریسک ها و مخاطراتی رانیز با خود به همراه داشته است. امروزه برون سپاری در تولید به یک انرژی جهانی تبدیل شده و در زمینه تحقیق و توسعهو مشاغلی با سطح بالا در حال افزایش است. در جهان امروز که تغییر مداوم عنصر جدانشدنی هر فعالیتی است، انتخاببرون سپاری بهره برداری و نگهداشت به عنوان یک راهبرد اصلی سازمان نیازمند دقت و بررسی بسیار زیاد است. در کنارفواید چون کاهش هزینه ها، ایجاد بستر بهره برداری بهینه از منابع و ایجاد تمرکز در توسعه در کار معایبی همانند کاهشکنترل روی امور، کم تجربگی نسبی پیمانکاران و دیگر موارد از مشکلات انتخاب این روش است. هدف از این پژوهششناسایی معیارهای مهم برای انتخاب نوع قرارداد و تعیین اولویت هر یک از معیارها است که در نهایت به کارشناسان ومدیران امور قراردادها کمک کرد تا با اشراف بیشتری در مورد نحوه برون سپاری بستههای کاری و انتخاب نوع قرارداد آنتصمیمگیری کنند. به همین دلیل در این تحقیق قراردادهای مرسوم برای برون سپاری فعالیت در صنعت ساختمانشناسایی شده است.

پروژه ساختمانی، قرارداد، برون سپاری، پیمانکار