ایوب رهبر - گروه حسابداری، دانشگاه علمی کاربردی صنایع ایران

امروزه یکی از مسائل مهم شهرداری ها در سراسر جهان ایجاد منابع کافی درآمد و تامین هزینه از منابع پایدار است. دسترسی شهرداریها به منابع درآمدی مطلوب و پایدار باعث می شود که شهرداری، نقش فعال­تری در محیط شهری ایفا کرده و پاسخگویی مناسبی به نیازهای شهروندان و به تبع آن توسعه شهری داشته باشد. امروزه مدیریت کردن درآمد و هزینه های یک سازمان انتفاعی و یا غیر انتفاعی، ارکان بسیار مهمی می باشد، زیرا شرکت ها به توجه به درآمد و سود سالانه برنامه ریزی می کنند. حتی سازمان ها و شرکت های خدماتی هم باید مدیریت درآمد و هزینه را داشته باشند تا بتوانند خدمات بسیار خوبی را ارائه دهند. به همین دلیل است که مدیریت بر درآمد و هزینه بسیار مهم است.هدف از تشکیل هر سیستم، سازمان و یا شرکتی، کسب سود و منفعت می باشد. بنابراین باید طبق اصول عامیانه دخل و خرج آن ها با هم برابر باشد. مدیریت درآمد در هر سازمان باید بسیار جدی انجام شود. اگر میزان درآمد و هزینه ها با هم تناسب نداشته باشد، باعث شکست در سازمان می شود. هدف اصلی پژوهش حاضر حسابداری مالی و بررسی روش های مدرن مدیریت درآمد با استفاده از روش توصیفی- تحلیلی می باشد. نتایج نشان می دهد مدیریت درآمد در هر سازمان باید به گونه ای باشد که میزان کم کردن هزینه باعث زیاد شدن بهره وری سازمان شود. این بهره وری باعث افزایش درآمد و رونق اقتصادی کسب و کار شود. به طور کلی هدف از مدیریت درآمد و هزینه برای واحد های تجاری، داشتن سود بیشتر می باشد. به خاطر رشد جمعیت شهرنشین، یافتن راهکارهای افزایش درآمد در شهرداری ها به مسئله ای مهم تبدیل شده است. شهرداری ها نیاز دارند منابع درآمدی تازه ای ایجاد کنند که بتواند پاسخگوی نیازهای مالیشان باشد. شهرداری ها به افزایش درآمد جدید نیاز دارند تا بتوانند خدمات و زیرساخت های جدید خود را توسعه دهند. هزینه نگهداری و بازسازی زیرساخت های فعلی هم با گذشت زمان افزایش می یابد. این موضوع سبب می شود تا مدیران این بخش همواره به دنبال راهکارهای افزایش درآمد در شهرداری ها باشند.

حسابداری مالی، روش های مدرن، مدیریت درآمد