مینا جباری آرخازلو - نویسنده و پژوهشگر شهرداری تهران و کارشناس شهرسازی- برنامه ریزی شهری و منطقه ای دانشگاه شهید بهشتی تهران- ایران

خلاصه فرض کنید شغلی با میلیاردها تومان بودجه و هزاران کارمند دارید و کارتان اثر مهمی بر جامعه یا حتی کشور دارد. اینها بعضی از دلایلی هستند که بسیاری از افراد به خاطرشان به دنبال شغلی در بخش دولتی می گردند. اما چالش های بزرگی هم وجود دارد که مدیران بخش دولتی باید با آنها مواجه شوند. برای مثال، بودجه ی کارکنان بخش دولتی، معمولا از پیش تعیین می شود و سازمان برای اعطای پاداش به عملکرد عالی کارکنانش انعطاف پذیری لازم را ندارد. زمان زیادی لازم است تا برخی تغییرات ضروری به تایید چندین هیئت و سلسله مراتب مدیریتی آنها، برسند. همچنین شاید مجبور شوید به دسته ای از اهداف اجرایی وابسته به تعهدات سیاسی دست یابید که با نیازهای واقعی مردمی که به آنها خدمت می کنید، در تضادند. (مثال شهرداری) اگر در بخش دولتی کار می کنید و اگر به تازگی از بخش خصوصی به بخش دولتی آمده اید، چگونه بر این چالش های منحصربه فرد غلبه می کنید؟ در این مقاله، تفاوت های اصلی را بین مدیریت در بخش دولتی و مدیریت در بخش خصوصی، شناسایی کرده و به شما نشان می دهیم که برای موفقیت در عرصه ی دولتی، به چه مهارت هایی نیاز خواهید داشت.

کلمات کلیدی: اصلاح، مدیریت، سازمان دولتی، فرایند مدیریت، شهرداری تهران.