طراحی مدل شایستگی های حرفه ای کارکنان دانشی سازمان های دانش بنیان در بخش دولتی
عنوان مقاله: طراحی مدل شایستگی های حرفه ای کارکنان دانشی سازمان های دانش بنیان در بخش دولتی
شناسه ملی مقاله: JR_JHRS-11-4_001
منتشر شده در در سال 1400
شناسه ملی مقاله: JR_JHRS-11-4_001
منتشر شده در در سال 1400
مشخصات نویسندگان مقاله:
هاجر عابدینی - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحدقزوین،دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
فرج اله رهنورد - دانشیار گروه مدیریت دولتی (نویسنده مسئول)، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران.
علی اکبر قهرمانی - استادیارگروه مدیریت دولتی، واحدقزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
خلاصه مقاله:
هاجر عابدینی - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحدقزوین،دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
فرج اله رهنورد - دانشیار گروه مدیریت دولتی (نویسنده مسئول)، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران.
علی اکبر قهرمانی - استادیارگروه مدیریت دولتی، واحدقزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
زمینه و هدف: سازمان های دانش بنیان، برای دستیابی به اهداف، بر شایستگی های خاصی تاکید می کنند؛ زیرا مدل شایستگی کارکنان برای سطوح مشاغل متفاوت است. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل شایستگی های حرفه ای کارکنان دانشی سازمان های دانش بنیان اجرا شده است. روش: این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر نوع داده ها، آمیخته اکتشافی است. در بخش کیفی پژوهش، ۱۲ نفر از خبرگان سازمان های دانش بنیان مشارکت کردند که این افراد با روش نمونه گیری غیراحتمالی هدفمند انتخاب شدند. داده های این بخش از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته گردآوری و با تحلیل مضمونتجزیه وتحلیل شدند. جامعه آماری بخش کمی، ۳۳۰ نفر از کارکنان دانشی سازمان های دانش بنیان بود که از میان آنها، ۱۷۸ نفر با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. داده های این بخش، از طریق پرسش نامه محقق ساخته گردآوری و با مدل سازی معادلات ساختاری تجزیه وتحلیل شد. یافته ها: مدل شایستگی های حرفه ای در قالب پنج مقوله اصلی، ۲۰ مقوله فرعی و ۷۸ زیرمقوله ساختاردهی شد که عبارت اند از: ۱. دانش (روزآمدسازی دانش، دانش حرفه ای، آگاهی محیطی و مدیریت دانش)؛ ۲. مهارت (مهارت اجتماعی، مدیریتی، حل مسئله، مذاکره و بازاریابی)؛ ۳. توانایی (توانایی آموزشی، فکری، الگوسازی، مشاوره کسب وکار و توسعه محصول جدید)؛ ۴. ویژگی (خودکارآمدی، التزام کاری، اخلاق کاری و روحیه پژوهندگی)؛ ۵. نگرش (کارآفرینی و آینده نگری). شایان ذکر است که بر اساس نتایج تحلیل عاملی تاییدی مرتبه دوم، ارتباط میان شاخص ها، مولفه ها و ابعاد مدل شایستگی معنادار بود. نتیجه گیری: توسعه شایستگی های حرفه ای کارکنان دانشی، از اتلاف وقت، انرژی و منابع سازمان های دانش بنیان جلوگیری می کند و زمینه بازنگری عمیق در معیارهای گزینش و انتخاب کارکنان و تدوین برنامه های توسعه و بهسازی را فراهم می آورد.
کلمات کلیدی: شایستگی, شایستگی های حرفه ای, کارکنان دانشی, سازمان دانش بنیان, بخش دولتی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1460511/