محمد بهرامی - دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی تهران، ایران

هدف این مقاله ارائه تعریفی جامع از مفهوم تاب آوری زنجیره تامین است. پس از بررسی دیدگاه های مختلف در خصوص تاب آوری، این مفهوم در قالب چهار مرحله اصلی "پیش بینی و آمادگی"، "مقاومت"، "بازیابی وپاسخدهی" و "رشد" معرفی می گردد. مرحله رشد اشاره به بهره گیری از فرصت های ایجاد شده ناشی از وقوع اختلال در زنجیره تامین دارد. همچنین به اهمیت و نقش فرهنگ مدیریت ریسک به عنوان یک پیش نیازفرهنگی در موفقیت و نقش آفرینی قابلیت تاب آوری شرکت پرداخته می شود. برای این منظور ما مطالعات اثرگذار مرتبط را بررسی نمودیم. بر اساس نتایج به دست آمده از مطالعات تجربی پیشین، اگرچه سرمایه گذاری در مسیر ارتقاء قابلیت های تاب آوری شرکت پیش نیاز موفقیت در محیط های کسب و کار امروزی است، اما این سرمایه گذاری باید تمام جنبه ها، از قبیل پیش نیازهای فرهنگی را نیز از طریق آموزش های مناسب شامل شود. بنابراین ما به دنبال ایجاد نگاهی جامع و فرصت محور برای مدیران کسب و کار به منظوردرک، برنامه ریزی و سازماندهی بهتر فعالیت های حیاتی تاب آوری زنجیره تامین و معرفی مناسب ترین اقدام در مراحل پیش، حین و پس از وقوع اختلال هستیم

تاب آوری مهندسی، تاب آوری بوم شناختی - اجتماعی، تاب آوری زنجیره تامین، فرهنگ مدیریت ریسک