CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر پویایی و انعطاف پذیری زنجیره تامین در مقابل اختلالات بر عملکرد مالی با نقش میانجی تاب آوری زنجیره تامین صنایع غذایی

عنوان مقاله: تاثیر پویایی و انعطاف پذیری زنجیره تامین در مقابل اختلالات بر عملکرد مالی با نقش میانجی تاب آوری زنجیره تامین صنایع غذایی
شناسه ملی مقاله: ICMT04_071
منتشر شده در چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت، گردشگری و تکنولوژی در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمد جبلی - دانشجوی رشته مهندسی مالی دانشگاه خوارزمی تهران، ایران.

خلاصه مقاله:
زنجیره های تامین در پاسخ به تغییر محیط کسب و کار و فناوری به طور فزاینده ای پویا می شوند. این امر چالش هایی را در مدیریت ایجاد کرده و ریسک اختلالات بیشتری را ایجاد کرده است. اختلالات در شرکت ها ممکن است از سوی مشتریان، تامین کنندگان و عوامل دیگر زنجیره تامین باشد که باعث بروز آسیب هایی همچون هزینه های بالاتر، عملکرد ضعیف، فروش از دست رفته، سود کمتر، ورشکستگی و غیره در زنجیره تامین می شود. برای جلوگیری از این آسیب ها و بهبود عملکرد، ایجاد تاب آوری در زنجیره تامین به فعالیت مهمی برای شرکت ها و مدیران در زنجیره تامین تبدیل شده است. بنابراین هدف از این پژوهش تاثیر پویایی و انعطاف پذیری زنجیره تامین در مقابل اختلالات بر عملکرد مالی با نقش میانجی تاب آوری زنجیره تامین می باشد. پژوهش حاضر به صورت پیمایشی و با ابزار پرسشنامه محقق ساخته می باشد، جامعه آماری این پژوهش۵۰۰ نفر از مدیران مربوط به قسمت های خرید و فروش شرکت های غذایی می باشد. با استفاده از فرمول کوکران، حجم نمونه ۲۱۷ روش نمونه گیری در تحقیق حاضر به صورت نمونه گیری تصادفی ساده نفر بدست آمده است. نتایج مطالعه نشان می دهد که پویایی و انعطاف پذیری زنجیره تامین در مقابل اختلالات بر عملکرد مالی با نقش میانجی تاب آوری زنجیره تامین دارد. انعطاف پذیری زنجیره تامین نیز تحت تاثیر جهت گیری اختلال در زنجیره تامین قرار دارد. با این حال، تاثیرات عملکرد مالی جهت گیری اخلال در زنجیره تامین صرفا از طریق انعطاف پذیری زنجیره تامین است.

کلمات کلیدی:
پویایی زنجیره تامین، انعطاف پذیری زنجیره تامین، اختلالات، عملکرد مالی، تاب آوری زنجیره تامین

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1461067/