سحر ملازینلی - پیام نور تهران غرب

مدیریت اخلاق محور کارکنان می تواند به برنامه ها و فرایند برنامه ریزی استراتژیک سازمان، به شیوه ها و روش های مختلف کمک کند.اقدامات و فعالیت های اقدامات مدیریت منابع انسانی مانند، ارزیابی عملکرد، برنامه ریزی منابع انسانی، گزینش کارکنان، آموزش و مدیریتدستمزد بایستی مطابق با برنامه های راهبردی سازمان طراحی و برنامه ریزی شود. بسیاری از سازمان ها ترجیح می دهند، تا سیستم هایمدیریت منابع انسانی خود را با فرایند اجرای استراتژیک، ادغام کنند. بنابراین هدف از انجام این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت اخلاق محورکارکنان بر عملکرد مالی کسب و کارها؛ مورد مطالعه: شهرک صنعتی خاوران شهر تهران می باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر را ۲۸۰ نفر ازکارکنان ستادی شرکت های فعال در شهرک صنعتی خاوران شهر تهران تشکیل می دهند که تعداد ۱۶۲ نفر از آن ها به روش نمونه گیریتصادفی دردسترس مورد مطالعه قرار گرفت. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه بوده و روایی سازه از طریق اساتید و خبرگان و پایایی آن باآزمون آلفای کرونباخ مورد بررسی قرار گرفت، تجزیه و تحلیل داده های پژوهش از طریق مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارSpss و Pls انجام شد. یافته های تحقیق نشان داد که تمام فرضیات تحقیق تایید شد. به طوری که مدیریت اخلاق محور کارکنان بر عملکردمالی کسب و کارها تاثیر مثبت و معنادار دارد.

مدیریت اخلاقی، منابع انسانی، عملکرد مالی، ارزیابی عملکرد، برنامه ریزی