رقیه آبرود - کارشناسی ارشد، سازمان مدیریت صنعتی شمال، ساری، ایران

فضای اقتصاد جهانی، امروزه بشدت متغیر میباشد و این تغییرات بواسطه ظهور برخی پدیده های اساسیهمچون جهانی سازی، نیازهای متغیر مشتریان و سرمایه گذاران، رقابت پرشتاب محصول- بازار ایجاد شده است.براین اساس نقش منابع انسانی و مدیریت موثر آن جهت رشد و توسعه سازمانها بر هیچ یک مدیران ومتخصصان این حوزه پوشیده نیست. باتوجه به اهمیت مطالب بیان شده پژوهش حاضر عارضه یابی در سیستمارزیابی عملکرد در شرکت حریر سازان مورد بررسی قرار گرفته است و در جستجوی پاسخ به این سوال بودیمکه وضعیت نظام ارزیابی عملکرد کارکنان چگونه است؟ از این رو با استفاده از مدل مدیریت صنعتی سیستممورد ارزیابی قرار گرفت و این نتایج حاصل شد که سیستم ارزیابی عملکرد کمتر از متوسط مورد انتظارمی باشد. کمترین امتیاز مربوط به عدم آموزش صحیح ارزیابی کننده ها می باشد این در حالیست که آموزشمستمر ارزیابی کننده ها از مهمترین بخش اجرای چرخه مدیریت عملکرد می باشد. بیشترین امتیاز مربوط بهارتباط این سیستم با سایر سیستم های منابع انسانی می باشد.

عارضه یابی در سیستم، ارزیابی عملکرد، منابع انسانی