نرگس محمدعلی پور - استاد راهنما
مهین موسوی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات- گرایش سیستم های اطلاعاتی-دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
رحیم فرجی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات- گرایش سیستم های اطلاعاتی-دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

در دنیای رقابتی امروز و با وجود تغییرات گسترده درمطیط سازمانی و ضرورت سازگاری سازمان ها دانش به عنوان یک منبع استراتژیک دربسیاری از سازمان ها تبدیل شده است. در این راستا سازمان ها نیازمند به کارگیری سبک جدیدی از مدیریت به نام مدیریت دانش می باشند . مدیریتدانش فرآیندی است کن سازمان ها را یاری می دهد تا بتوانند اطلاعات مهم را بیابند انتخاب سازماندهی و متتشر کنند و تخصصی برای فعالیت هایی مانند:حل مشکالت آموختن پویا برنامه ریزی راهبردی و تصمیم گیری ضروری است. پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان ها همچون پیاده سازی هر ر وشدیگری بایستی در یک فرایند گام به گام صورت گیرد . مهمترین هدف به کارگیری مدیریت دانش در سازمان ها انطباق سریع با تغییرات محیط پیرامون،بمنظورارتقاءکارآیی و سودآوری بیشتر می با شد در واقع مدیریت دانش دستیابی به دانش سازمانی ذخیره شده در درون سازمان است تا از این طریق بهتوسعه خدمات اثربخشی وایجاد نوآوری ومزیت رقابتی و پیشرفت و توسعه سازمان منجر شود.

مدیریت دانش، توسعه، پیشرفت سازمان ها