حسین رحیمی کلور - دانشیار، مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل
محمد حجتی نخودچری - دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت کسب و کار، دانشکده علوم اجتماعی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل

در این مقاله خلق مشترک منابع انسانی را معرفی می کنیم که به عنوان فرآیندی مستمر که در آن منابع انسانی و ذی نفعان از طریق تلاش هایی مشترکبرای ایجاد نواوری در طراحی و استفاده از شیوه های منابع انسانی برای برآورد نیازهای ذی نفعان تعریف می شود. این موضوع. ذی نفعان را به عنوان استفاده کننده از شیوه های منابع انسانی که در مشارکت با منابع انسانی ارزش ایجاد می کنند. قرار می دهد و تاکید می کندکه ارزش تنها از طریق استفاده از این شیوه ها به وجود می آید.ما شرایط خلق مشترک منابع انسانی را تشریح می کنیم و استدلال می کنیم که خلق مشترک منابع انسانی ارزش بیشتری نسبت به شیوه هایی که توسطمنابع انسانی طراحی شده و توسط ذی نفعان به طور مستقل با حداکثر کردن ارزش در سطح سیستم تجاری مورد استفاده قرار می گیرد. ایجاد می کند.خلق مشترک منابع انسانی از منطق حاکم بر خدمات الهام گرفته شده است و بر اساس دیدگاه های چند ذی نفع موجود از منابع انسانی، تحقیقات فرایندمنابع انسانی و تحقیق در مورد مشارکت و مشارکت کارکنان است. ما در مورد مفاهیم نظری و عملی این دیدگاه در ایجاد ارزش بحث می کنیم.

فرایند منابع انسانی، خلق مشترک ارزش، ذی نفعان پیاده سازی منابع انسانی