علی سلیمانی - کارشناسی ارشد مدیریت مالی، دانشگاه امام صادق (ع)
جابر مقدم پور - دکترای آینده پژوهی، دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره)
محمد عباسی مقدم - کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ساوه

هدف: هدف پژوهش حاضر، تعیین و طراحی محتوا و فرایند برنامه ریزی راهبردی در سازمان های بزرگ چندملیتی وچندبخشی متناظر با سطوح فعالیت، سطوح سازمانی و سطوح و نوع برنامه ریزی در قالب پیکرهای منسجم است.روش: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی است و در زمره تحقیقات توصیفی قرار دارد و مبتنی بر روش شناسی کیفیاست. در پژوهش، ابتدا با مطالعه کتابخانه ای و کاوش ادبیات، مبانی و مدل برنامهریزی استراتژیک مطالعه و بررسی گردیده وپس از طراحی مقدماتی الگو و فرایند برنامه ریزی استراتژیک چندسطحی با استفاده از طرح نمونه گیری هدفمند و قضاوتی وجلب مشارکت ۳۰ نفر از خبرگان با برگزاری پنل تخصصی، الگو و کلان فرایند برنامه ریزی استراتژیک چندسطحی بررسی واعتبار بخشی شده است.یافته ها: در این مقاله الگوی برنامه ریزی راهبردی در سازمان های بزرگ چند ملیتی با بهره گیری از مدل برنامه ریزیراهبردی راجر و همکاران و گلدمن و سیلم، ترسیم شده است؛ همچنین با توجه به این که همسویی، هم افزایی، هماهنگی وانسجام برنامه ها، در سازمان های بزرگ چند ملیتی و چند بخشی، نیازمند تعبیه فرایندهای برنامه ریزی راهبردی در سطوحمختلف می باشد، در این مقاله فرایند کلی برنامه ریزی در سازمان های بزرگ چندملیتی و چندبخشی نیز ارائه گردیده است.نتیجه گیری: با توجه به این که مدل برنامه ریزی استراتژیک جامعی جهت استفاده در همه زمان و در همه سازمان هاوجود ندارد، می بایست الگوی برنامه ریزی سازمان های بزرگ چندملیتی و چندبخشی با نظر داشت گستره فعالیت و پیچیدگیفرایندهای برنامه ریزی، همچنین نوع عملیات این سازمانها، به صورت چند سطحی طراحی و اجرا گردد.

پیچیدگی سازمانی، برنامه ریزی رسمی، چارچوب برنامه ریزی چندسطحی، مدیریت استراتژیک