علی محمد مصلحی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی گروه توسعه سازمان و تحول اداری دانشگاه علوم پزشکی دزفول

مدت هاست مبحث تحول از بحث های روزانه در محافل علمی مدیریت جای خود را باز کرده است . این موضوع با مولفه هایی از جمله چابکی نام خود را به یدک می کشد ، پس لازمه اینکه یک سازمان چابک شود نیاز است ابتدا به بحث تحول ورود پیدا کند. تحول بدون برنامه ریزی معنای خاصی را در سازمان ایجاد نمی کند. برای این برنامه ها نیاز به تیم هایی جهت ارزیابی سازمان و طبقه بندی موارد وجود دارد. از آنجایی که تحول با کیفیت موضوعی است بلند مدت پس برنامه ریزی بلند مدت یا یک برنامه استراتژیک را باید به دنبال داشته باشد.بنابراین می توان نتیجه گرفت ابتدا این تفکر یعنی تفکر استراتژیک باید در مدیران ایجاد گردد. این مقاله نیز به این مفهوم پرداخته و رابطه آن را با مولفه های مدیریت تحول گرا بررسی می نماید .

تفکر استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت تحول گر ا