حمیدرضا نری میسا - موسسه غیرانتفاعی کارون اهواز
زهرا معتمدی - دکتری تخصی مهندسی صنایع گرایش صنایع، دانشگاه کارون اهواز-

نظام آراستگی محیط کار (۵S) سیستمی برای بهسازی و آراستگی در محیط کار و حذف مواد و ضایعات در محیط کار است که در پنج مرحله قابل اجراست. که این سیستم در صنایع مهم و خطیری چون فولاد بسیار حائز اهمیت بوده و با شناسایی و رتبه بندی موانع پیاده سازی ۵S در صنایع و رفع آن ها باعث برقراری ایمنی، حذف ضایعات، کاهش خرابی تجهیزات، ارتقاء روحیه کارکنان و کاهش توقفات در فرآیند تولید شده و در نهایت منجر به افزایش تولید در محیطی ایمن خواهد شد [۱]. هدف این مطالعه شناسایی و رتبه بندی موانع پیاده سازی نظام ۵S در چهار واحد مختلف در صنایع فولاد میباشد. نتایج نشان داد هزینه های لازم جهت اجرای نظام ۵S بزرگترین چالش در اجرای این نظام است. علاوه بر این، بررسی های دقیقتر نشان دادند در بین چهار واحد کاندید صنعت فولاد (واحدهای نگهداری و تعمیرات، بهره برداری، خدمات و اداری) واحد نگهداری و تعمیرات بیشترین چالش و واحد خدمات کمترین چالش را در جهت پیاده سازی ۵S دارد.

نظام آراستگی۵S ، صنایع فولاد، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، شناسایی و رتبه بندی