روش طرح ریزی EMERGENCY RESPONSE PLAN (واکنش در شرایط اضطراری) (Strategic ERP ) در پست برق؛ مطالعه موردی: پست برق کارخانه فروآلیاژ کاویان - ساوه

به هر نوع حادثه ی طبیعی (سیل ، زلزله ، طوفان و ...) و مصنوعی (انفجار ، آتش سوزی، نشت مواد شیمیایی و ...) که به طور ناگهانی وغیر منتظره به وجود آید و آسیب های جانی و مالی ، تهدیدات و مخاطرات ناتوان کننده و صدمات به محیط زیست را در بر داشته باشد وبرای برطرف کردن ، کنترل و مهار شرایط به وجود آمده نیاز به اقدامات اساسی در سطح داخلی ، ملی و یا جهانی باشد ، بحران می گویند.[۲ , ۱۵ , ۲۹] . شاید واژه مدیریت بحران در وهله ی اول یادآور اقدامات پس از وقوع و بروز شرایط بحرانی است اما در واقع آنچه بیش ازاین مرحله از اقدامات اهمیت دارد مرحله شناسایی و کنترل مخاطرات است. [۱ , ۳۱ , ۲۹] . بنابراین مدیریت بحران و واکنش در شرایطاضطراری علاوه بر آن که ناظر به عملکرد نظام مند و از پیش تدوین شده پس از وقوع شرایط بحرانی است به راه های شناسایی و کنترلمخاطرات و ریسک هایی که منجر به ایجاد شرایط اضطراری می شوند نیز پرداخته و برای کاهش پیامدهای حاصله چاره اندیشی می کند .[۱۲ , ۱۵ , ۳۱] . سیستم مدیریت شرایط اضطراری در سه مرحله ی اقدامات قبل از وقوع (طرح پیش گیری)، اقدامات حین وقوع (طرح مقابله)، اقدامات پس از وقوع (طرح بازیابی)، می باشد و اجرای صحیح این سیستم موجب کاهش آثار و پیامد های جانی ، مالی وزیست محیطی حوادث در صورت وقوع آنها اعم از جلوگیری از آسیب به کارکنان به عنوان سرمایه های اصلی شرکتها ، کاهش وقفه درتولید ، کاهش خسارت های وارده به اموال و حفاظت مستمر از آنها ، کاهش خسارت های زیست محیطی ، جلوگیری از گسترش وضعیتهای اضطراری به جامعه و آسیب رسیدن به افراد و اموال عمومی و بازیابی سریع پس از بروز وضعیت های اضطراری می گردد از این روتحقیقات در زمین طرحریزی سیستم جامع واکنش راهبردی- عملیاتی در شرایط اضطراری (Strategic ERP) در پست برق فشار قویکاویان ساوه در جهت کاهش حوادث احتمالی انجام شده است. [۱, ۲ , ۱۵]

Keywords:

طرح ریزی , واکنش در شرایط اضطراری , ERP , پست برق , فروآلیاژ کاویان , مدیریت بحران