زینب پوررشیدی - دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه شهید باهنر، کرمان، ایران
یاسمن اسدی - دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه شهید باهنر، کرمان، ایران
سیدحامد موسوی راد - دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه شهید باهنر، کرمان، ایران
امید شفیعی - واحد برنامه ریزی، شرکت گاز استان کرمان، کرمان، ایران

با بررسی اجمالی پروژه هایی که در شرکت گاز استان کرمان به انجام میرسند مشاهده می شود که اکثریت آن ها، درچهارچوب زمانبندی و هزینه اولیه اجرا نمی شوند و از آنجا که شبکه گاز کشور شبکه ای به هم پیوسته می باشد که به طورمستقیم یا غیرمستقیم در فعالیت سایر بخش ها نقش مهمی را ایفا می کند، بنابراین هرگونه تاخیر در اجرای طرح ها موجبتضعیف پایداری این شبکه یکپارچه و همچنین باعث ناهماهنگی در برنامه ریزی انجام شده در بخشهای دیگر صنعت خواهدشد. هدف این تحقیق شناسایی و اولویت بندی ریسک های منجر به تاخیر در پروژه های شرکت گاز استان کرمان می باشد.بدینمنظور عوامل بروز تاخیر با استفاده از مصاحبه با کارشناسان خبره و بررسی تاخیرات پروژه ها، شناسایی و طبقه بندی گردید.سپسپرسشنامه ای به منظور رسیدن به اولویت بندی عوامل با استفاده از نظر کارشناسان خبره تهیه و توسط ۱۵ کارشناس تکمیلگردید و تحلیل آنها توسط نرم افزار Expert Choice انجام شد. با بررسی نتایج به دست آمده عوامل منجر به تاخیر در سه دسته برون سازمانی، درون سازمانی و موارد تاثیر یافته از سایر موانع و مشکلات طبقه بندی گردید. براساس نتایج این تحقیق عواملبرون سازمانی موثر بر تاخیر شامل "افزایش نرخ ارز و مشکلات اقتصادی"،"ممانعت سایر سازمانها و ادارات از اجرای خطوط"،"وجود معارضین"، "تاخیر در تحصیل زمین ایستگاه ها" و "وقوع حوادث قهری" اجتناب ناپذیر و دارای درجه اهمیت بالامی باشند. در نتیجه عوامل بیرونی منجر به تاخیر حائز اهمیت بوده و امکان بهینه نمودن شرایط جهت پیشگیری از بروز عواملداخلی منجر به تاخیر نسبت به عوامل بیرونی بیشتر و مدیریت آن ساده تر می باشد، لیکن جهت بهینه سازی شرایط به منظورپیشگیری از عوامل بیرونی مدیریتی افزوده می طلبد.

کنترل پروژه، عوامل تاخیر، اولویت بندی، تصمیم گیری چندمعیاره