مثلث تاریک شخصیت رهبران و عدالت سازمانی ادراک شده: نقش تعدیلگر مبادله رهبر-پیرو
عنوان مقاله: مثلث تاریک شخصیت رهبران و عدالت سازمانی ادراک شده: نقش تعدیلگر مبادله رهبر-پیرو
شناسه ملی مقاله: JR_IAMS-14-56_003
منتشر شده در در سال 1398
شناسه ملی مقاله: JR_IAMS-14-56_003
منتشر شده در در سال 1398
مشخصات نویسندگان مقاله:
الهام ابراهیمی - استادیار پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی، تهران، ایران
سامان اعظمی - کارشناس ارشد دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
خلاصه مقاله:
الهام ابراهیمی - استادیار پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی، تهران، ایران
سامان اعظمی - کارشناس ارشد دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
اهمیت مدیریت منابع انسانی در کسب و حفظ مزیت رقابتی در سازمان ها، سبب شده مفاهیم جدیدی همچون سه گانه تاریک شخصیت رهبران سازمان و ارتباط آن با ادراکات و رفتارهای کارکنان مورد توجه محققان قرار گیرد. هدف این پژوهش بررسی تاثیر فهم کارکنان از شخصیت رهبران در قالب سه گانه تاریک شخصیت رهبر (ماکیاولیسم، خودشیفتگی و جامعه ستیزی) بر عدالت سازمانی ادراک شده توسط آنان است. اثر تعدیلگر متغیر مبادله رهبر-پیرو نیز در رابطه مذکور مورد آزمون قرار گرفت. این پژوهش از بعد هدف، توصیفی و از جهت گردآوری داده هاپیمایشی است. جامعه هدف پژوهش کارکنان ستاد و صف پنج بانک خصوصی در شهر تهران هستندو روش نمونه گیری، خوشه ای تصادفی بود. برای جمعآوری داده ها از پرسشنامه های استاندارد و برای تحلیل آنها از مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS۳.۲.۶ استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که، رویکرد ماکیاولیستی رهبر بر عدالت سازمانی ادراک شده توسط کارکنان تاثیر معناداری داشت، اما تاثیر خودشیفتگی و جامعه ستیزی رهبر بر عدالت سازمانی ادراک شده معنادار نبود. به علاوه، نتایج حاکی از آن بود که مبادله رهبر-پیرو رابطه میان ماکیاولیسم و خودشیفتگی با عدالت سازمانی ادراک شده را تعدیل می کند. در پایان ، نتایج حاصل شده به لحاظ نظری تحلیل شده است.
کلمات کلیدی: سه گانه تاریک شخصیت رهبر, ماکیاولیسم, خودشیفتگی, جامعه ستیزی, عدالت سازمانی ادراک شده, مبادله رهبر-پیرو
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1472806/