نرگس قاسمی - کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار ، دانشگاه پیام نور مرکز ساوه

در دنیای متغیر و بسیار پیچیده قرن حاضر، سبکهای سنتی رهبری برای اداره سازمان کافی نیست. رهبران امروز برای اینکه بتوانند در این دنیای پرتلاطم، سازمان را به طور اثربخش رهبری کنند باید سبکها و مهارتهای جدیدتری را بیاموزند. یکی از این سبکهای جدید، رهبری متواضع است. رهبری متواضع، سبکی از رهبری۵ مبتنی بر فضیلت است؛ فضیلتی که در باورها و پیشفرضهای رهبر و کارکنان ریشه دارد. رهبری متواضع چهار مولفه دارد: خودآگاهی، مربیگری، دیگر آگاهی(تایید و تحسین نقاط قوت دیگران) و آموزش پذیری. کارآمدی، ارتقای روانشناختی، تعهد، اثربخشی و رضایتمندی روانی و شغلی از نتایج این مفهوم میباشند. تواضع جزء فضیلتهای بنیادینی است که در اغلب متون فلسفی، دینی و علمی به آن اشاره شده و اخیرا به عنوان مادر فضائل، در مطالعات سازمان و مدیریت نیز جایگاه خاصی کسب کرده است. نتایج پژوهشها نشان می دهد رهبران هم شخصا از رشد و ترویج رهبری متواضع نفع میبرند و هم بر کارکنان و سازمانهایی که رهبری میکنند، اثر مثبت دارند.پژوهش حاضر بر اساس هدف، یک تحقیق مروری و کاربردی و بر اساس شیوه اجرا یک تحقیق کتابخانه ای است. روش جمع آوری داده ها در این پژوهش ازنوع کتابخانه ای است که از طریق مطالعه کتب و مقالات از سایت های اینترنتی و پایگاه های معتبر داخلی و خارجی جمع آوری گردیده است. محقق برای تحلیل مبحث ابتدا مسئله تحقیق را بیان کرده و به تشریح مباحث نظری پرداخته و در نهایت به جمع بندی نظرات اندیشمندان و استدلال در خصوص ارتباط بین رهبری متواضع و عملکرد کارکنان و سازمان در این حوزه پرداخته است . نتایج این مطالعه نشان دادند که رهبری متواضع باعث بهبود رضایت شغلی و عملکرد کارکنان و سازمان می گردد.

تواضع، رهبری، رهبری متواضع، عملکرد سازمان