برنامه ریزی راهبردی توسعه ی پایدار گردشگری شهری(مطالعه ی موردی: شهر یاسوج)

به طور کلی گردشگری شهری باید با دقت برنامه ریزی شود. بدون برنامه ریزی این خطر آشکار وجود دارد که گردشگری به گونه ای نابسامان، بی قاعده ،خودجوش و ناکارآمدرشد کند و طیفی از آثار منفی اقتصادی، اجتماعی و محیطی به دنبال داشته باشد. لذا در این پژوهش تلاش گردیده است ضمن ارزیابی و تحلیل وضع موجود شهر یاسوج در حوزه گردشگری شهری، به تدوین، تعیین و اولویت بندی راهبردهایی جهت توسعه پایدار گردشگری شهری یاسوج پرداخته شود. پایایی این پرسشنامه از طریق ضریب آلفای کرونباخ توسط نرم افزار SPSS ، ۸۵/۰ بدست آمده که با توجه به اینکه سطح آن از ۷/۰ بالاتر است لذا پایایی پرسشنامه مورد تایید می باشد. روایی آن نیز توسط اساتید مربوطه و برخی کارشناسان امر تایید گردیده است. همچنین به منظور شناسایی عوامل داخلی و خارجی تاثیرگذار بر توسعه ی گردشگری پایدار شهر از مدل SWOT استفاده خواهند شد. بررسی های صورت گرفته در توسعه ی گردشگری شهری در ارتباط به صورت توسعه پایدار در مدل ارزیابی SWOT بیانگرآن است که مسئولان بتوانند استراتژی مناسب قوت ها، فرصت ها را به حداکثر و ضعف ها وقوت ها را به حداقل ممکن برسانند و در هر چهار حالت کلی (استراتژی رشدداخلی S۰، استراتژی رشد خارجی WO، توصیه راهبرد ST ،راهبرد دفاعی WT)، عوامل داخلی وخارجی را پیوند داده وگزینه های استراتژی را ازبین آنها انتخاب نمایند.

Keywords:

توسعه ی گردشگری , برنامه ریزی راهبردی , گردشگری شهری , شهریاسوج