افشین دبیری - دانشجوی دکترای مدیریت منابع انسانی- دانشگاه تهران
آرین قلی پور - استاد دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
محمد ابویی اردکان - دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

 اثربخشی هنر در فرهنگ سازی و درونی کردن ارزش های سازمانی برکسی پوشیده نیست. بیش از چهار سال تجربه در تحقیق و به کارگیری هنر برای ترویج اخلاق، ارزش ها و فرهنگ سازمانی (EVC)[i] در سازمان مورد مطالعه نشان داد که می توان از ظرفیت بالای هنر در قلمرو مدیریت و به ویژه مدیریت منابع انسانی بهره گرفت. با بررسی عمیق تر این موضوع، نویسندگان دریافتند که در حوزه تحقیقات دانشگاهی، کمتر از دو دهه است که سخن از روش نوپدیدی است که به تدریج در حال جدا شدن از پارادایم های تفسیری- انتقادی بوده و با عناوینی جدید خوانده می شود که به عنوان «تحقیق هنربنیاد» نامیده می شود. هدف مقاله حاضر نشان دادن ضرورت پرداختن به روش هنربنیاد در حوزه تحقیقات سازمانی است که می تواند سبب گشوده شدن قلمرو جدیدی در عرصه اندیشه، تحقیق، اقدام و بهبود در مدیریت گردد. در این مقاله به تفصیل شرح داده می شود که جایگاه تحقیق هنربنیاد چیست و چه نقاط قوت متمایزی دارد. در بخش دوم که به تشریح تجربه عملی انجام شده با روش هنربنیاد اختصاص دارد، تحقیق انجام شده توسط نویسندگان تشریح خواهد شد که با استفاده از روش هنربنیاد در یک سازمان صنعتی کشور برای تغییر نگرش کارکنان به فرهنگ سازمانی صورت گرفته است. [i]Ethics, Values, Culture

تحقیق هنربنیاد, پارادایم تفسیری- انتقادی, پارادایم پسامدرن, ابتکارات هنربنیاد