CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تدوین مدل ترکیب رهبری و فرهنگ سازمانی برای سازمان های نوآور مورد مطالعه: سازمان های تحقیق و توسعه وزارت نفت

عنوان مقاله: تدوین مدل ترکیب رهبری و فرهنگ سازمانی برای سازمان های نوآور مورد مطالعه: سازمان های تحقیق و توسعه وزارت نفت
شناسه ملی مقاله: JR_IAMS-11-42_002
منتشر شده در در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

مجتبی رفیعی - دانشیار دانشگاه پیام نور
ابوالحسن فقیهی - استاد دانشگاه علامه طباطبایی
سید علی اکبر احمدی - دانشیار دانشگاه پیام نور
عباسعلی قدیریان - دانشجوی دکتری مدیریت دانشگاه پیام نور

خلاصه مقاله:
در دنیایی زندگی می کنیم که فضای کسب وکار هر روز پویاتر، پیچیده تر و غیرقابل پیش بینی تر شده است، در چنین شرایطی، ایجاد و توسعه مزیت های رقابتی پایدار، تابع نوآور بودن و بهبود مستمر در فن آوری های موجود است و سازمان های تحقیق و توسعه وابسته به شرکت ها، نقش مهمی در این زمینه ایفاء می کنند. درحالی که پژوهشگران معتقدند رهبری و فرهنگ سازمانی، مهم ترین عوامل موثر بر عملکرد این سازمان ها هستند؛ ولی مطالعات بسیار محدودی در رابطه با تاثیر ترکیب این دو عامل بر عملکرد صورت گرفته است. هدف این مطالعه پر کردن این خلا است. جامعه آماری، سازمان های تحقیق و توسعه وزارت نفت هستند روش تحقیق ترکیبی است. ابزار گردآوری داده ها در مرحله کیفی، آرشیوی بوده و در مرحله کمی، از پرسشنامه تدوین و تایید شده مرحله قبل استفاده شده است. داده ها از ۴۷۶ نفر از مدیران پژوهشی و پژوهشگران این سازمان ها جمع آوری شد. یافته های تحقیق با استفاده از روش الگویابی معادلات ساختاری نشان می دهد که رهبران اثر مستقیم معنی داری در بهبود عملکرد این سازمان ها دارند و فرهنگ سازمانی به عنوان میانجی و تعدیل گر بر رابطه رهبری و عملکرد موثر است. به همین جهت رهبران از طریق توسعه و تقویت فرهنگ سازمانی مناسب که پرورش دهنده خلاقیت و تسهیل کننده نوآوری است می توانند نوآوری را به فرایندی دائمی و عادی در زندگی روزانه این سازمان ها تبدیل کنند و باعث بهبود مستمر بهره وری و عملکرد آن ها شوند.

کلمات کلیدی:
سازمان های تحقیق و توسعه, رهبری, فرهنگ سازمانی, عملکرد

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1479064/