جعفر قیدرخلجانی - دانشیار، دانشگاه صنعتی مالک اشتر.
ساسان تسلیمی - دانش آموخته کارشناسی ارشد، پردیس فارابی دانشگاه تهران.

در سازمان های دولتی با توجه به وضعیت اقتصادی کشور، میزان بودجه تخصیصی متفاوت است. در چنین شرایطی این سازمان ها با مسئله تعریف انواع پروژه های توسعهای، شیوه برون سپاری آنها و تعیین روش پرداخت مناسب به پیمانکاران روبه ­رو هستند؛ چراکه عدم مدیریت صحیح در مقدار و زمان هزینه کرد بودجه میتواند باعث تحمیل هزینه هایی فراتر از پیشبینی ها به سازمان شود. در این پژوهش رخ­دادن هر یک از شرایط رکود، تعادل و رونق اقتصادی، عامل موثر بر تخصیص بودجه و در­دسترس ­بودن آن در نظر گرفته می شود. با توجه به ماهیت گسسته و سناریومحور هر یک از این شرایط، به منظور پوشش ریسک تصمیم گیری در شرایط عدم­ قطعیت، با هدف کمینه سازی هزینه ها از رویکرد بهینه سازی استوار سناریومحور برای مدل سازی مسئله استفاده شده است. مدل پیشنهادی بر اساس ماهیت پروژه، دیدگاه های تصمیم گیرندگان درباره رعایت محدودیت ها و ثبات پاسخ ها و احتمال وقوع هر یک از سناریوهای وضعیت اقتصادی از طریق برقراری موازنه بین هزینه های تاخیر و تسریع پروژه، تصمیم بهینه ای درباره چگونگی استفاده از ظرفیت های درون سازمانی، پیمانکاران در­ دسترس و مقدار و زمان پرداخت های مالی ارائه می دهد؛ همچنین اختلاف ناچیز بین بیشترین و کمترین استواری پاسخ تحت انواع نگرش های مدیریتی، کارآمدی رویکرد پیشنهادی را به ویژه در مواردی با قابلیت انعطاف پذیری اندک در تغییر تصمیمات نشان می دهد.

به کارگیری منابع, کمینه سازی هزینه, عدم قطعیت بودجه, بهینه سازی استوار سناریومحور, برون سپاری