عوامل موثر بر تعریف پورتفولیوی پروژه ها در شرکت های سرمایه گذاری ساختمانی، مطالعه موردی

شرکتهای سرمایه گذاری در زمینه پروژههای ساختمانی، همواره جهت تعریف پروژههای خود، با توجه به شرایط اقتصادی، مالیو محیطی و استراتژی های شرکت، معیارها و عوامل زیادی در نظر می گیرند. تعریف صحیح پروتفولیو پروژه ها در این شرکتها،منجر به مدیریت و تخصیص بهینه ریسک ها در سطح پروژه ها و شرکت شده و به دستیابی به منافع مورد انتظار شرکت کمکزیادی خواهد کرد. در این مقاله، ابتدا با توجه به مقالات و منابع معتبر در زمینه مدیریت پورتفولیو، برخی از نکات مهم درمدیریت پورتفولیو، ارتباط استراتژی های سازمان با پورتفولیو و روشها و فرآیندهای مدیریت پورتفولیو بررسی می شود. سپسعوامل مهم در تعریف پورتفولیو از منظر منابع و مراجع شناسایی و ارائه میگردد. در نهایت با مطالعه موردی یکی از شرکتهایسرمایه گذاری ساختمانی که جزء گروه مالی یکی از بانکهای خصوصی بزرگ کشور ایران می باشد، پروژه های آن شرکت ونحوه مدیریت سبد پروژه ها مورد بررسی قرار می گیرد. در گام بعدی، با استفاده از مطالعات صورت گرفته از منابع و مراجعمتعدد، از طریق بررسی مستندات و مصوبات شرکت مورد مطالعه و مصاحبه با معاونان و مدیران شرکت، مراحل تعریفپروتفولیوی پروژه های شرکت و عوامل مهم در تعریف آن تعیین و تشریح می گردد. در نهایت، پیشنهادها و راهکارهایی جهتتعریف بهینه و مدیریت پورتفولیو در شرکت مورد مطالعه و سایر شرکت های حوزه سرمایه گذاری پروژه های ساختمانی داخلکشور ایران ارائه می شود.

Keywords:

مدیریت پورتفولیو , تعریف پورتفولیو , پروژه های ساختمانی , سرمایه گذاری