سحر اسدی زنوز - دانشجوی رشته مدیریت تکنولوژی(سیاست های تحقیق و توسعه)، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

اندیشمندان مدیریت منابع انسانی بر این باورند که سازمان های پیشرو در هزاره ی جدید، تنها از طریق به کارگیری الگوهای پیشرفته توسعه نیروی انسانی، یادگیری سازمانی و راهبردهای توسعه و بالندگی قابلیت های کارکنان، می توانند پاسخگوی نیازهای سازمان آن هم با سرعت و انعطاف بیشتری باشند. توسعه منابع انسانی یکی از مهم ترین اهداف راهبردی سازمان های پیشرو عصر کنونی است که به منظور ارتقای سطح دانش، مهارت، تجربه و کیفیت، تعالی و عملکرد سرمایه های سازمان و حتی تغییر ویژگی های فردی کارکنان، به مدیریت ارشد چنین سازمان هایی ابلاغ می گردد. هدف اصلی پژوهش حاضر نقش و عوامل موثر بر مدیریت انسانی در بهره وری سازمان با استفاده از روش توصیفی- تحلیلی می باشد. نتیجه پژوهش نشان می دهد در کشور در حال توسعه مثل ایران برای پیشروی در مسیر رشد و رسیدن به سطح کشورهای توسعه یافته به توجه بیشتری به نیروی انسانی نیاز است. تغییرات سریع در شیوه کسب وکارها و اهمیت حضور نیروهای متخصص در سازمانها، مدیریت منابع انسانی را در ایران با چالش هایی مواجه کرده است. حفظ کارکنان قدیمی تر تاثیر مستقیمی بر موفقیت یک سازمان دارد. مدیر منابع انسانی با به کارگیری استراتژی ها و افزایش جلب رضایت کارکنان، آنها را به ماندن در سازمان ترغیب می کند. افزایش مزایا و ترفیع های داخلی، تعیین ساعات انعطاف پذیر برای کارکنان و ایجاد فضایی برای رشد و پیشرفت آنها، از مجموعه اقداماتی است که برای تشویق کارکنان به ثبات و ماندگاری در سازمان انجام می شود.

مدیریت انسانی، بهره وری، سازمان