جواد آسوده دستجردان - رییس بانک ملت شعبه فلاحی، استان خراسان رضوی، شهرستان مشهد

گرایشات استراتژیک به حسابداری مدیریت، از طریق ارائه الگویی مناسب در جهت حفظ مزیت رقابتی سازمان مدیران را در دستیابی به اهداف سازمان یاری می رسانند و توانمندی ها و قابلیت های سازمانی با تاثیراتی که بر عملکرد سازمان دارند، موجب پیشرفت و بهبود سازمان می شوند. برای آنکه شرکتی بتواند در سطوح عالی عملکرد به فعالیت بپردازد؛ وجود استراتژی های روشن سازمانی لازم است. هدف در این تحقیق بررسی میزان استفاده یا تاثیر تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک بر بهبود عملکرد در مدیران بانک ملت مشهد می باشد. در این مطالعه، روش تحقیق پژوهشی کاربردی و از نوع طرح تجربی است. در این پژوهش ابتدا از روش کتابخانه ای برای جمع آوری اطلاعات استفاده می کنیم. سپس از روش توصیفی برای توصیف و تحلیل داده ها استفاده کرده و برای اثبات کار و صحت اجرایی بودن آن از تحقیقات میدانی استفاده شده و از طریق پرسشنامه به جمع آوری داده ها پرداخته شد. روایی پرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ محاسبه و و برای پایایی نیز پرسشنامه در اختیار تعدادی از اساتید متخصص قرار گرفت و مورد تائید واقع شد. جامعه آماری تحقیق مدیران بانک ملت مشهد می باشد که تعداد آنان ۳۲۰ نفر می باشد که از با استفاده از جدول مورگان ۱۷۱ نفر انتخاب شد. داده های گردآوری شده به کمک نرم افزار SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در این تحقیق نتیجه می شود که بین تکنیک های حسابداری مدیریت استراتژیک با مشارکت حسابداران در فرایندهای تصمیم گیری استراتژیک و بکارگیری سیستم حسابداری مدیریت استراتژیک ارتباط مثبت و معناداری وجود دارد که منجر به ارتباط معنی دار حسابداری مدیریت استراتژیک با عملکرد سازمانی می شود.

حسابداری مدیریت، مدیریت استراتژیک و عملکرد سازمانی