الگویی برای توسعه مدل ها در مدیریت استراتژیک(با تاکید بر مدل اجرای استراتژیک ریبنیاک)

مدل ها همواره در بخش قابل توجهی از تحقیقات کمی و کیفی مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار می گیرند. برخی پژوهشگران یا از ابتدا مدلی را مبنای تحقیق خود قرار می دهند و آن را در یک جامعه جدید یا تحت شرایطی جدید می آزمایند؛ یا اینکه برای دست یابی به یک مدل جدید در یک حوزه مشخص تلاش می کنند. در هر صورت آنچه ضروری است شیوه مواجهه با مدل های مختلف و دست یابی به درکی شفاف از جایگاه آنها در نقشه کلان مدیریت استراتژیک از اهمیت بالایی برخوردار است. اینکه چگونه یک مدل را تحلیل و ارتباط آن با سایر مدل های موجود در حوزه مدیریت استراتژیک را بررسی نمود، موضوع اساسی این پژوهش است. هدف از تدوین این مقاله ارائه دیدگاهی جامع به منظور بهبود مراحل توسعه و تحلیل مدل های مفهومی است. برای این منظور مدل اجرای استراتژی ریبنیاک (۲۰۰۵) مبنای تحلیل قرار گرفته است. ابتدا با تبیین یک چارچوب منطقی جهت توصیف و تجزیه وتحلیل مدل ها، مدل مورد نظر را توصیف و تحلیل نمودیم و سپس بر اساس مبانی ارائه شده و جهت گیری کاربرد مدل اجرای استراتژی، آن را توسعه داده و در نهایت مدل جدید پیشنهادی را ارائه نمودیم

Keywords:

مدل , مدل سازی , مدیریت استراتژیک , توسعه مدل.