بررسی تاثیر توسعه فرهنگ سازمانی بر پیاده سازی مدل تغییر با توجه به نقش میانجی حمایت مدیران ارشد (مورد مطالعه: شرکت صنایع کیمیا چوب گلستان)

یکی از مفاهیم اساسی سازمان برای اثربخشی بیشتر، ارتقای فرهنگ سازمانی است. از طریق فرهنگ سازمانی، به سادگی می توان تغییرات لازم بر سیستم را اعمال کرد و جهت گیری های جدیدی را در سازمان به وجود آورد. روش تحقیق در پژوهش حاضر، از نوع توصیفی - همبستگی است و جامعه آماری، کلیه کارکنان شرکت صنایع کیمیا چوب گلستان هستند که تعداد آنها ۱۴۰ نفر می-باشد. با استفاده از جدول کرجسی و مورگان، ۱۰۳ نفر به عنوان نمونه پژوهش بصورت تصادفی ساده انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها، از سه پرسشنامه استاندارد استفاده شد. پایایی پرسشنامه ها با استفاده از روش آلفای کرونباخ و روایی ابزار با روش محتوایی مورد تایید قرار گرفتند. به منظور تجزیه و تحلیل آماری داده ها، از روش مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشان داد در سطح جامعه مورد بررسی سه بعد از ابعاد پیش بین فرهنگ سازمانی (مشارکت، تطبیق پذیری و ماموریت) با توجه به نقش میانجی حمایت مدیران ارشد تاثیر معنی داری بر پیاده سازی مدل تغییر دارد. در صورتی که تاثیر بعد ثبات با توجه به نقش میانجی حمایت مدیران ارشد تاثیر معنی داری بر پیاده سازی مدل تغییر ندارد. بنابراین سه فرضیه تحقیق تایید و یک فرضیه رد می شود.

Keywords:

فرهنگ سازمانی , پیاده سازی مدل تغییر , حمایت مدیران ارشد , شرکت صنایع کیمیا چوب گلستان