امیر سیدعلیخانی - بخش مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز.

رقابت شدید و رشد تکنولوژی و ارتباطات، با شتابی بسیار، ساختارهای کسب و کار سنتی را در دنیای کنونی، متحول کرده است. مولفه هایی که در گذشته در خصوص کسب و کارها مهم می نمود، اکنون می بایست با جزئیات بیشتری موشکافی شود تا حیات کسب و کار تامین گردد. بوم مدل کسب و کار(BMC) یکی از ابزارها در این راستا می باشد که نحوه بهره گیری از آن می تواند در اثربخشی آن بسیار تعیین کننده باشد. در این پژوهش با نگاهی سیستمی و کل نگرانه، بخش های ۹ گانه بوم مدل کسب و کار با رویکرد پویایی های سیستم(SD) مورد بررسی قرارگرفته است. نتایج این ترکیب در قالب مطالعه ای موردی حاکی از آن است که رویکرد پویایی های سیستم می تواند همانند یک آزمایشگاه، فرضیات موجود در بوم مدل کسب و کار و تعاملات متقابل پنهان در آن را ارزیابی نموده و به اصلاح بوم کمک نماید. در انتهای این پژوهش به برخی مزایا و معایب ترکیب یاد شده اشاره می گردد.

بوم مدل کسب و کار، پویایی های سیستم، نگاه سیستمی، مدلسازی، شبیه سازی