هدایت کیالاشکی - استادیار موسسه آموزش عالی مارلیک نوشهر
مهدی علیرضانژاد - استادیار موسسه آموزش عالی مارلیک نوشهر
محمد امین جهاندارلاشکی - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی ، موسسه آموزش عالی مارلیک نوشهر

نظام پاداش و تشویق کارکنان عاملی موثر در انگیزش نیروی انسانی محسوب می شود و فلسفه وجودی آن نیزهمین امر است. کارکنان باید بدانند که چه عملی و چه کاری و یا چه روشی در امور و یا چه عواملی منجر بهپاداش و تشویق آنان می شود. البته بایستی دقت شود که عوامل مربوط با اهداف سازمانی سازگار باشند و بهوضوح برای کارکنان مشخص و ترسیم شده باشند. در ضمن مدیر سازمان نیز در عمل به آن پایبند بوده و طبق آنعمل نماید. پاداش ها و تشویقات جهت افزایش انگیزش نیروی انسانی است و در صورتی که به درستی اعمالنشود منجر به کاهش انگیزه در نیروی انسانی شده و نتیجه عکس خواهد داشت. سیستم انگیزش و پاداش بایدکار آمد و اثربخش باشد. به عبارت دیگر انگیزش افراد در سازمان باید به گونه ای باشد که سازمان را به کارایی واثر بخشی بالا برساند. به عنوان اولین قدم در این راستا، سیستم باید طوری طراحی شود که متناسب با عواملاقتضایی سازمان باشد. طبیعی است که سیستم انگیزش یک سازمان بزرگ با سیستم انگیزش سازمان کوچکمتفاوت خواهد بود و یا سیستم انگیزشی که در یک محیط متلاطم مفید است به طور حتم در یک محیط سادهمفید نخواهد بود. در این مقاله ارتباط بین پاداش و انگیزش کارکنان و تاثیر آن در عملکرد و بهره وری موردتحلیل قرار می گیرد.

پاداش، بهره وری، بهبود کارکنان، ارزیابی عملکرد، کارایی و اثربخشی.