سارا کائیدی شادگان - دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی-بازاریابی

یکی از مولفه های مهم برای هر سازمانی نوآوری آن می باشد. سازمان هایی که بتوانند با آرمان گرایی خود این نوآوری را به مرحله اجرابرسانند شانس بیشتری در سودآوری و حفظ مشتری دارند. نوآور ی یک مرحله نمی باشد بلکه شامل مراحل متعدد ی است که مجموعهآنها به اسم نوآوری عرضه می شود. هر سازمانی که بتواند با شتاب مناسب به دنبال تکامل نوآوری در سازمان باشد می تواند به آیندهامیدوار بوده و به دنبال توسعه باشد .نیروی انسانی عامل اصلی ایجاد امتیاز رقابتی برای سازمان است. مدیریت راهبردی منابع انسانی، روشی برا تصمیم گیری درباره هدف ها و طرح های سازمان بوده و در این راستا، هم به نیازهای سرمایه انسانی و هم به توسعه قابلیت های فرآیندتوجه دارد. هدف از این پژوهش نوآوری سازمانی و نقش مدیران منابع انسانی در ارتقا آن می باشد .

نوآور ی سازمانی و نقش مدیران منابع انسانی در ارتقا آن