مصطفی محرابی زاده - استاد حق التدریس – دانشگاه پردیس فناوری های نوین
زهرا حسینی - دانشجو کارشناسی_ مهندسی صنایع_ دانشگاه حکیم سبزواری

رمز موفقیت سازمان ها در بهره وری و مدیریت دانش است.در عصر کنونی سازمان های دانش محور از منابع انسانی به منظورخلقو افزایش ارزش سازمانی استفاده می شود. در هر دو آنها منابع انسانی نقش کلیدی ایفا می کنند. با نگاه ی اجمالی به برنامه ریزیمنابع انسانی که دانش در آن نقش تعیین کننده ای دارد به بررسی رابطه بهره وری در سازمان ومدیریت دانش و جایگاه آن به عنوانابزاری جهت بهبود فرایند با توجه به مفاهیم بهره وری پرداخته شده است. جامعه آماری این پژوهش مقالات و پژوهش های انجام شدهدر این حوزه می باشد که از طریق نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند.در مرحله بعد با کد گذاری و مقوله بندی داده های جمع آوریشده و با استفاده از روش سنتز پژوهی مولفه های مدیریت دانش به دست آمد. از بین مولفه های به دست آمده ، فرهنگ، فرایندعمل و فناوری دارای بار امتیازی بیشتری بودند. بنابراین رابطه این مولفه ها با بهره وری نیروی انسانی در سازمان ها در میان پژوهشهای انتخاب شده استخراج و مجددا کد گذاری و مقوله بندی شد. نتایج و جمع بندی یافته های پژوهش های انجام شده حاکی ازاین امر بود که مولفه های مدیریت دانش بر روی بهره وری سازمان تاثیر داشته و موجب بهبود عملکرد سازمان می شود در این مقالهنخست مفاهیم بهره وری منابع انسانی برسی و مدلی از ان را بیان می شود و سپس به مدریت دانش پرداخته و مدلی از مدریت دانشرا توضیح خواهیم داد و در نهایت با تاکید بر رابطه بین منابع انسانی و مدریت دانش با رویکردی استراتژیک ارائه خواهد شد.نیروی انسانی به عنوان مهم ترین سرمایه هر سازمان به حساب می آید به همین منظور استفاده موثر و بهینه یا به عبارت بهتر بهرهوری موثر از این سرمایه یکی از اهداف و برنامه های اصلی مدیران درسطح کلان هر سازمانی می باشد. در دنیای پرشتاب رشدتکنولوژی و فناوری شناخت عوامل بهره وری نیروی انسانی در تمامی حوزه های مدیریتی اهمیت دو چندانی نسبت به گذشت پیداکرده است.امروزه دانش به عنوان یک سرمایه ودارایی غیرملموس جایگاه مهمی در سازمان ها است به گونه ای که رمز موفقت سازمانها دربهره وری و مدیریت دانش است. به کارگیری هر چه بهتر و موثرتراز مدیریت دانش پیشرفت قابل توجه ازلحاظ اقتصادی،فرهنگی، اجتماعی و در سازمان ها بوجود خواهد آمد؛ اما از سوی دیگر مدیریت دانش ناموفق هم می تواند هزینه هنگفتی را بهسازمان ها تحمیل کند .بنابراین شناخت عوامل موفقیت مدیریت دانش و به کاربردن آن در سازمان ها می تواند یک ازفاکتورهایمهم موفقیت باشد .لذا در این مقاله به مدیریت دانش و بهره وری نیروی انسانی در سازمان ها پرداخته خواهد شد.

مدریت دانش،بهره وری،منابع انسانی،برنامه ریزی منابع انسانی،بهره وری