سیما هوشمندی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی،گرایش بازاریابی، موسسه ی آموزش عالی فاطمیه (س) شیراز .
شهین مرداسی - دانشجوی دکترای مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی شوشتر، ایران

امروزه مهم ترین چالش شرکت ها ، تدوین و اجرای استراتژی هایی است که موفقیت و بقای آن ها را در محیط رقابتی و شرایطپیچیده محیطی تضمین کند . به همین دلیل مدیران ارشد سازمان باید قبل از انجام هرگونه اقدام بنیادی سازمانی، عناصر موفق یتدر سازمان خود را شناسایی کنند و از تکنیک های مناسب جهت تعیین استراتژی های مناسب استفاده کنند تا استراتژی های به کارگرفته شده اثربخش باشند. معیارها و تکنیک ها ی زیادی برای انتخاب استراتژی صحیح و مناسب سازمان مطرح شده است که دراین تحقیق به بررسی برخی از این موارد از جمله؛ چرخه حیات و موقعیت سازمان، جذابیت نرخ بازگشت سرمایه، امکان پذیر بودناستراتژی در آینده ، ایجاد مزیت رقابتی پایدار و همچنین تناسب با سایر استراتژی های سازمان اشاره خواهیم کرد. همچنین ازدیدگاه نظریه پردازان و پژوهشگران مختلف معیارهای متعددی برای سنجش استراتژی خوب معرفی شده است که از این میان به دیدگاه های داونپورت و همکارانش در کتاب «استراتژی در عصر نوآوری»، مکاتب رقابتی پورتر ، مدل ظرفیت استراتژی بارزانی و همکاران ۱۳۹۹ و همچنین رویکرد ترکیبی عادل آذر در خصوص انتخاب و موفقیت استراتژی خواهیم پرداخت. این مقاله به صورتمروری و با هدف شناخت و جمع بندی عوامل موثر بر انتخاب استراتژی اثربخش و موفق برای سازمان ها تدوین شده است

استراتژی، نرخ بازگشت سرمایه ROI ، مزیت رقابتی، چرخه حیات ، ظرفیت استراتژی