رمضان جهانیان - دانشیار و عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج، کرج، ایران
زهرا خوش نژاد - دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت آموزش عالی

امروزه سازمان های بزرگ اگر توان تطبیق با تغییرات محیطی به ویژه جهانی شدن را نداشته باشند محکوم به فنا هستند؛ بنابراین این سازمان ها ناچارند یا تغییر ساختار دهند یا خود را به ابزارهایی مجهز کنند، تا توان مقابله با این تغییرات را به دست آورند. یکی از مهم ترین ابزارها، ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان های تحقیق و توسعه می باشد. ارزیابی عملکرد کارکنان فرایندی بسیار مهم و از حساس ترین مسائلی است که مسئولان سازمان ها با آن روبرو هستند. به طوری که می توان گفت که ارزیابی عملکرد معیاری است برای سنجش سازمان که با اصلاح عملکرد فرد، عملکرد سازمان نیز بهبود خواهد یافت. فرآیند ارزیابی، به صورت رسمی و غیررسمی انجام می شود و تاثیری مستقیم بر افزایش حقوق، ارتقاء و ترفیع، انفصال، انتقال و آموزش دارد. در سیستم ارزیابی عملکرد، به منظور آگاهی از نتایج عملکرد منابع انسانی و میزان کارایی آنان منابع انسانی موجود در سازمان مورد ارزیابی قرار می گیرند. از این طریق، با شناخت نقاط قوت و ضعف منابع انسانی، اقدامات بهسازی و بالندگی نیروی انسانی به منظور دست یابی به اهداف سازمانی صورت می پذیرد، و درنتیجه موجب رشد و بهبود سازمان خواهد شد.

ارزیابی عملکرد، سازمان های تحقیق و توسعه