CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناسایی و اولویت بندی چالش های منابع انسانی بخش دولتی در دوره پسا کرونا

عنوان مقاله: شناسایی و اولویت بندی چالش های منابع انسانی بخش دولتی در دوره پسا کرونا
شناسه ملی مقاله: JR_SIEPM-6-4_005
منتشر شده در زمستان در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

محسن محمدیان ساروی - استادیار دانشکده علوم انسانی، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران
حسین عمراهی - دانشجوی دوره دکترای تخصصی رشته مدیریت دولتی، گرایش تصمیم گیری و خط مشی گذاری عمومی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران

خلاصه مقاله:
بیماری کووید-۱۹ برای نخستین بار ۲۴ آذر ۱۳۹۸ در شهر «ووهان» واقع در مرکز چین گزارش شد و به تدریج به سایر کشورها سرایت کرد و اکنون بسیاری از کشورها را با بحران ها و مشکلات مختلف روبه رو کرده است. دوره پساکرونا بیشترین تاثیر را بر روند سیاسی، اقتصادی و اجتماعی فرهنگی کشورها گذاشته است و پیش بینی می شود در جهان، موج پنجمی را با نام دوران پساکرونایی ایجاد نماید که روند و مناسبات بین المللی، ملی و محلی را تغییر خواهد داد. یکی از منابعی که بیشترین تاثیر را می پذیرد، نیروی انسانی است که از ابعاد گوناگونی این تاثیر و تاثرات را تجربه خواهد کرد. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی چالش های منابع انسانی در بخش دولتی در دوره پساکرونا طراحی شده است. روش تحقیق حاضر ترکیبی یا آمیخته با رویکرد متوالی اکتشافی است که در بخش اول از روش تحقیق تحلیل مضمون و در بخش دوم از روش تحقیق کمی دلفی تعدیل شده محدود استفاده شده است. مطابق با یافته های تحقیق، از میان ۵۶ کد مستخرج، ۲۶ مضمون پایه (اساسی)، ۱۴ مضمون سازمان دهنده و ۳ مضمون فراگیر شناسایی شدند. مطابق با نتایج تحقیق، طبق نظر خبرگان مضامینی چون "نبود برنامه و استراتژی های جامع در مدیریت بحران در قبال نیروی انسانی، فرآیند و مکانیزم معیوب مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی در مواجهه با دوره پساکرونا، کم تجربگی، عدم تخصص و ضعف در مدیریت اقتصادی منابع انسانی" به عنوان مهمترین چالش های دولت در دوره پساکرونا در قبال منابع انسانی شناسایی و اولویت بندی شدند.

کلمات کلیدی:
منابع انسانی، چالش های منابع انسانی، بخش دولتی، پسا کرونا

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1502615/