ارائه متدولوژی موثر جهت انتخاب تامین کنندگان شایسته در راستایبرون سپاری پروژه ها

امروزه سازمان ها به طور وسیعی جهت افزایش توان رقابتی و کسب سود و تمرکز بر روی مزیت رقابتی خود به دنبال برون سپاری هستند. دستیابی به مزیت رقابتی از طریق افزایش راهبرد تمایز چالش بزرگی است که سازمانها با آن مواجه هستند و باید با افزایش کارایی، استفاده از فناوری های جدید و کسب مهارت های مدیریتی به آن دست یابند. برون سپاری پروژه های عمرانی پیچیدگی خاصی دارند و با توجه به نقش عملکردی خاص بر پیچیدگی آنها افزوده میشود. در این پروژه ها حجم زیادی از منابع مالی و انسانی درگیر هستندو موفقط یت در پروژه به مفهوم انجام آن در زمان معین با هزینه پیش بینی شده و کیفیت مقرر طرح برون سپاری شده است. در پروژه های عمرانی برون سپاری شده، کارهایی مشخص و در بازه زمانی معین و با هزینه و کیفیتی تعیین شده توس پیمانکار بایستی انجام گیرد علیرغم اهمیت این موضوع، اما به ندرت به بحث و بررسی رویکرد برون سپاری و انتخاب تامین کنندگان مناسب در این خصوص پرداخته شده است در تحقیق حاضر تلاش شد تا پس از شناساییو معرفی مهمترین معیارهای موثر بر ارزیابی عملکرد تامین کنندگان دربرون سپاری پروژه های ساخت و ساز، با استفاده از روشهای کتابخانه ای و پیمایشی، به ارائه یک متدولوژی موثر تصمیم گیری جهت انتخاب تامین کننده برتر براساس عملکرد آنها و با استفاده از روشهای تصمیم گیری چندمعیاره پرداخته شود. برای این منظور از رویکرد آنالیز تصمیم گیری چندمعیاره (روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، اقدام به اولویت بندی معیارهای شناسایی شده جهت ارزیابی عملکرد تامین کنندگان شود. تحلیل ۵ عامل اصلی و ۳۱ عامل فرعی موثر بر انتخاب تامین کننده برتر در برون سپاری پروژه های ساخت و ساز در سه مرحله آزمون های آماری (K-S) و تعیین شاخص اهمیت نسبی و مقایسات زوجی تحلیل AHP انجام شد و نتایج نهایی نشان داد که معیارهای میزان سختی کار با وزن ۰/۳۴۵ و زمان تاخیر در تحویل کالا با وزن ۰/۳۰۶ و کیفیت با وزن ۰/۲۷۵ و قابلیت اطمینان در تحویل با وزن ۰/۲۶۵ و تسهیلات با وزن ۰/۳۶۹ و نوع پروژه با وزن ۰/۳۸۶ و مقیاس پروژه با وزن ۰/۴۴۲ ، مهمترین معیارها شناسایی شدند که عوامل مهم در ۳ پروژه مجتمع مسکونی دارای تامین کننده بررسی شد و نتایجنشان داد در پروژه ای که از سیستم تکنولوژی نوین برای تامین کنندهاستفاده شده، معیارها وزن بالاتری کسب نموده اند.

Keywords:

انتخاب , تامین کننده , برون سپاری , ساخت , تصمیمگیریچندمعیاره