عبدالقادر تکه ئی - گروه مدیریت، واحد گنبدکاووس، دانشگاه آزاد اسلامی گنبدکاووس، ایران.
محسن بستانی - گروه مدیریت، واحدسمنان، دانشگاه آزاد اسلامی سمنان، ایران
سیدعلی طاهری - گروه مدیریت، واحدسمنان، دانشگاه آزاد اسلامی سمنان، ایران.
محمدمهدی معماریان - گروه مدیریت، واحدسمنان، دانشگاه آزاد اسلامی سمنان، ایران.

اولین ارزش و اولویت برنامه ریزی استراتژیک، کمک به سازمان برای فعالیت موفق در محیطی پیچیده و پویا است .از برنامه ریزی استراتژیک به عنوان ابزاری برای ایجاد و هدایت تغییرات سازمانی ستفاده می کند.پژوهش ها نشان می دهد که عملکرد سازمان هایی که به برنامه ریزی استراتژیک می پردازند بیشتر و بهتر از دیگر سازمان هاست . دستیابی به یک حلقه ارتباطی مناسب بین محیط یک سازمان و استراتژی های آن، ساختار و فرآیندهای آن سازمان، آثار مثبتی بر عملکرد آن دارد.برنامه ریزی استراتژیک نقش کلیدی در موفقیت سازمان ها در میدان رقابت دارد. این نوع برنامه ریزی اگر به درستی تدوین شود، به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که درصورت اجرای صحیح و به موقع، موجب تعالی و پیشتازی سازمان می شود .امروزه فعالیت های اقتصادی جهان را ترکیبی از سازمان های بزرگ، متوسط و کوچک انجام می دهند. همه این سازمان ها در محیطی متالطم و بازاری به شدت رقابتی به دنبال پیروزی در برابر رقبای خود و ارضای نیازهای مشتریان خود هستند. برنامه ریزی استراتژیک در صورت تدوین و اجرای درست، ابزاری سودمند برای موفقیت شرکت ها در بازار رقابت جهانی بوده و می تواند آنها را سرپا نگه دارد.برنامه ریزی استراتژیک توانایی سازمان را برای حل مسائل و مشکالتی که در پیش روی سازمان قرار دارد، افزایش می دهد.

برنامه ریزی استراتژیک،بازار رقابتی،سازمان های استراتژیک