CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ارائه مدل علی حلقوی مولفه های ارتقادهنده سلامت سازمان بهداشت جهانی بر اساس تکنیک DEMATELموردمطالعه: شرکت رب گوجه وسام کازرون

عنوان مقاله: ارائه مدل علی حلقوی مولفه های ارتقادهنده سلامت سازمان بهداشت جهانی بر اساس تکنیک DEMATELموردمطالعه: شرکت رب گوجه وسام کازرون
شناسه ملی مقاله: MSCS01_005
منتشر شده در نخستین کنفرانس ملی مدل سازی و شبیه سازی سیستم های پویا در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

میلاد غلام زاده - دانشجو کارشناسی مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی آپادانا

خلاصه مقاله:
در این پژوهش با استفاده از رویکرد دیمتل به ارائه مدل علی حلقوی مولفه های ارتقادهنده سلامت سازمان بهداشت جهانی در شرکت رب گوجه وسام کازرون پرداخته شده است. بدین منظور با بررسی مطالعات انجام شده ۴ حیطه شامل محیط روانی -اجتماع ی، منابع سلامت مشارکت سازمان در ارتقای سلامت جامعه و محیط فیزیکی به عنوان حیطه های محیط های کار ارتقادهنده سلامت شناسایی شدند. روش دیمتل میزان اثرگذاری هر عامل نشان دهنده مجموع اثرات مستقیم و غیرمستقیم اعمال شده توسط آن متغیر بر روی سایر متغیرهاست. بر این اساس متغیر منابع سلامت با میزان اثرگذاری ۴/۵۳ بیشترین اثرگذاری بر سایر متغیرها را دارد. به طور مشابه میزان اثرپذیری نشان دهنده مجموع تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم اعمال شده بر هر متغیر از سایر عوامل است. متغیر محیط روانی-اجتماع ی با میزان اثرپذیری ۴/۵۷ اثرپذیرترین متغیر شبکه است. درجه اهمیت هر متغیر در کل سیستم از مجموع میزان اثرگذاری و اثرپذیری آن متغیر به دست آمده است. متغیر محیط روانی-اجتماع ی با میزان ۷/۸۵ مهمترین متغیر سیستم در شبکه روابط تکنیک دیمتل میباشد. نتایج مطالعه نشان میدهد متغیرهای منابع سلامت و مسئولیت اجتماعی سازمان در ارتقای سلامت جامعه علی و متغیرهای محیط روانی-اجتماع ی و محیط فیزیکی معلول هستند و مدل بومی شده محیط کار ارتقادهنده سلامت میتواند به عنوان راهنما ی عملیاتی در محیط های کار به وسیله محققین، سیاست گذاران و برنامه ریزان به کار گرفته شود و موجب صرفه جویی در مصرف منابع و افزایش کار آیی گردد.

کلمات کلیدی:
ارتقای سلامت، محیط کار، تکنیک DEMATEL ،مدل علی حلقوی.

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1506683/